Корпоративное управление и прозрачность бизнеса

View this page in: English

Корпоративное управление и прозрачность бизнеса

Качественное корпоративное управление необходимо для повышения эффективности операционной деятельности компании и улучшения ее финансовых показателей. Оно обеспечивает конструктивный диалог с заинтересованными сторонами и способствует росту стоимости бизнеса.

 
Контакты
Анна Узорникова
Анна Узорникова Image

Анна Узорникова

Партнер

 
Партнер
Тел: +7 (495) 223-5075
Email
Елена Дубовицкая
Елена Дубовицкая Image

Елена Дубовицкая

Директор

 
Директор
Тел: +7 (495) 967-6441
Email

Утрата доверия и уверенности — вот самый большой ущерб, причиненный глобальным финансовым кризисом. Сегодня деятельность как частных компаний, так и государственных организаций является объектом более пристального внимания различных заинтересованных сторон. В результате эти компании и организации должны разъяснять методы ведения своей хозяйственной деятельности, раскрывать информацию об основных связанных сторонах, обосновывать модель вознаграждения, обсуждать свои планы, касающиеся преемственности, а также вносить более заметный вклад в жизнь общества.

Их деятельность должна удовлетворять не только инвесторов. Они также должны отчитываться перед регулирующими органами и широкой общественностью. Поскольку многие организации выходят на новые рынки, круг заинтересованных сторон, с которыми им приходится взаимодействовать, расширяется, при этом каждая из сторон желает получить информацию самого различного характера.

В то же время развитие цифровых технологий приводит к изменению способов общения и взаимодействия между людьми. Никогда раньше у людей не было возможности так внимательно следить за тем, что делают организации, которые предоставляют им услуги (и выражать свое мнение об их деятельности).

Кроме того, появляются новые риски — новые не только по своему содержанию, но и по форме. Растет бремя расходов, связанных с обеспечением соответствия требованиям регулирующих органов. Таким образом, никогда еще в истории компании не испытывали такого давления со стороны различных заинтересованных сообществ, призывающих их быть более прозрачными, подотчетными и социально ответственными.

Эти факторы ведут к эволюции корпоративного управления.

Как мы можем помочь

  • Разработка концепции корпоративного управления в группе компаний и матрицы разграничения компетенций между органами управления компаний группы
  • Диагностика (оценка) корпоративного управления  в компании или группе компаний на предмет соответствия требованиям законодательства и передовым практикам, а также оценка эффективности управления группой и владения активами. Разработка основных рекомендаций по улучшению структуры владения группы и системы корпоративного управления.
  • Диагностика корпоративного управления  и разработка рекомендаций по его совершенствованию в рамках подготовки к IPO.
  • Оценка эффективности совета директоров, разработка методики самооценки совета директоров

Видео

Seppo Remes

Сеппо Ремес, Независимый директор ОАО «СИБУР Холдинг»

Which IT risk should concern the board?

Владимир Мехришвили, Член Совета директоров, член Комитета по аудиту ООО «Росинтер Ресторантс»

 
 
PwC  Россия - Партнер XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в г. Сочи.
Подробнее