Факторинг

Возможно, вы оказались в одной из следующих ситуаций

• Вы хотите создать новую факторинговую компанию и вам необходима в этом помощь
• Вы заинтересованы в покупке факторинговой компании и вам необходима помощь в проведении сделки и проведении финансово-экономического анализа
• Вы считаете, что правовая база Вашей компании требует дальнейшего развития
• Вы хотели бы создать продуманную систему управления рисками
• Вы ищете возможности для хеджирования рисков
• Вы хотели бы уделить особое внимание должникам, так как это играет значительную роль в определении подхода к управлению рисками и системам внутреннего контроля
• Вы предполагаете, что Ваша компания в значительной мере подвержена риску мошенничества, и хотели бы реализовать более совершенные программы по предотвращению мошенничества
• Вы хотели бы иметь возможность самостоятельно представлять обоснование процедур внутреннего управления, используемых Вашей факторинговой компанией, в органы регулирования, акционерам, финансирующим банкам и т.д.
• Вы считаете, что корпоративная структура Вашей компании нуждается в оптимизации
• Вы считаете необходимым усовершенствовать информационную среду в связи с конкурентной обстановкой на рынке факторинговых услуг

Как мы можем помочь

В составе наших команд по предоставлению услуг в области управления операционной эффективностью и рисками, обеспечения соблюдения нормативных требований работают опытные профессионалы, за плечами которых — целый ряд успешных проектов, осуществленных для факторинговых компаний. Наши специалисты обладают глубокими знаниями и пониманием специфики работы отрасли. Наши клиенты извлекают пользу из оптимального сочетания риск-менеджмента, внутреннего контроля и внутреннего аудита, принятой мировой практики и методологического подхода, предлагаемого нашими специалистами.

Наши услуги

• Разработка и реализация бизнес-стратегии для обеспечения устойчивого роста компании с точки зрения как среднесрочных, так и долгосрочных целей
• Построение и оптимизация корпоративной структуры, управленческих процессов
• Разработка ключевых показателей деятельности по различным операциям и функциональным подразделениям
• Общая диагностика корпоративной системы риск-менеджмента: обзор культуры рисков, интеграция отчетности по рискам в управленческую отчетность
• Анализ специфических факторинговых рисков: кредиты, дебиторы, мошенничество, ИТ-риски с подготовкой подробных рекомендаций
• Разработка подробных мероприятий по снижению рисков: создание инфраструктуры кредитного риска, разработка корпоративной программы предотвращения мошенничества и т.д.
• Повышение эффективности корпоративного управления: разграничение обязанностей, разработка эффективной организационной структуры
• Повышение эффективности информационных систем: содействие в выборе подходящего ИТ-инструментария, руководство проектами и т.д.
• Анализ выполнения компанией установленных нормативных требований: соответствие принятой мировой практике, в частности Базелю II, требованиям фондовых бирж, центральных банков, процедурам создания резервов на покрытие убытков
• Повышение эффективности средств и методов внутреннего контроля: построение и тестирование систем внутреннего контроля, анализ эффективности внутреннего контроля
• Услуги внутреннего аудита: создание функции внутреннего аудита, аутсорсинг и диагностика внутреннего аудита
• Корпоративное обучение и организация учебных семинаров по соответствующей тематике
• Финансовые расследования: несоответствия в бухгалтерском учете, кражи материальных ценностей или интеллектуальной собственности, преступления в компьютерной сфере, коррупция
• PwC является автором концепции COSO: «Интегрированная модель управления рисками», ставшей сегодня в мире де-факто основным руководством в построении эффективной системы управления рисками и внутреннего контроля.