Факторинг

View this page in: English

Возможно, вы оказались в одной из следующих ситуаций

  • Вы хотите создать новую факторинговую компанию и вам необходима в этом помощь
  • Вы заинтересованы в покупке факторинговой компании и вам необходима помощь в проведении сделки и проведении финансово-экономического анализа
  • Вы считаете, что правовая база Вашей компании требует дальнейшего развития
  • Вы хотели бы создать продуманную систему управления рисками
  • Вы ищете возможности для хеджирования рисков
  • Вы хотели бы уделить особое внимание должникам, так как это играет значительную роль в определении подхода к управлению рисками и системам внутреннего контроля
  • Вы предполагаете, что Ваша компания в значительной мере подвержена риску мошенничества, и хотели бы реализовать более совершенные программы по предотвращению мошенничества
  • Вы хотели бы иметь возможность самостоятельно представлять обоснование процедур внутреннего управления, используемых Вашей факторинговой компанией, в органы регулирования, акционерам, финансирующим банкам и т.д.
  • Вы считаете, что корпоративная структура Вашей компании нуждается в оптимизации
  • Вы считаете необходимым усовершенствовать информационную среду в связи с конкурентной обстановкой на рынке факторинговых услуг

Как мы можем помочь

В составе наших команд по предоставлению услуг в области управления операционной эффективностью и рисками, обеспечения соблюдения нормативных требований работают опытные профессионалы, за плечами которых — целый ряд успешных проектов, осуществленных для факторинговых компаний. Наши специалисты обладают глубокими знаниями и пониманием специфики работы отрасли. Наши клиенты извлекают пользу из оптимального сочетания риск-менеджмента, внутреннего контроля и внутреннего аудита, принятой мировой практики и методологического подхода, предлагаемого нашими специалистами.

Наши услуги

  • Разработка и реализация бизнес-стратегии для обеспечения устойчивого роста компании с точки зрения как среднесрочных, так и долгосрочных целей
  • Построение и оптимизация корпоративной структуры, управленческих процессов
  • Разработка ключевых показателей деятельности по различным операциям и функциональным подразделениям
  • Общая диагностика корпоративной системы риск-менеджмента: обзор культуры рисков, интеграция отчетности по рискам в управленческую отчетность
  • Анализ специфических факторинговых рисков: кредиты, дебиторы, мошенничество, ИТ-риски с подготовкой подробных рекомендаций
  • Разработка подробных мероприятий по снижению рисков: создание инфраструктуры кредитного риска, разработка корпоративной программы предотвращения мошенничества и т.д.
  • Повышение эффективности корпоративного управления: разграничение обязанностей, разработка эффективной организационной структуры
  • Повышение эффективности информационных систем: содействие в выборе подходящего ИТ-инструментария, руководство проектами и т.д.
  • Анализ выполнения компанией установленных нормативных требований: соответствие принятой мировой практике, в частности Базелю II, требованиям фондовых бирж, центральных банков, процедурам создания резервов на покрытие убытков
  • Повышение эффективности средств и методов внутреннего контроля: построение и тестирование систем внутреннего контроля, анализ эффективности внутреннего контроля
  • Услуги внутреннего аудита: создание функции внутреннего аудита, аутсорсинг и диагностика внутреннего аудита
  • Корпоративное обучение и организация учебных семинаров по соответствующей тематике
  • Финансовые расследования: несоответствия в бухгалтерском учете, кражи материальных ценностей или интеллектуальной собственности, преступления в компьютерной сфере, коррупция
  • PwC является автором концепции COSO: «Интегрированная модель управления рисками», ставшей сегодня в мире де-факто основным руководством в построении эффективной системы управления рисками и внутреннего контроля.
 
PwC  Россия - Партнер XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в г. Сочи.
Подробнее