Эффективность финансовой функции

Посмотреть страницу на: English

Для принятия правильных финансовых решений вам нужна правильная информация. А чтобы получить правильную информацию, все процессы, методика, структура и информационные системы, применяемые в рамках финансовой функции в вашей компании, должны работать как единое целое. И тогда в нужное время у вас будут нужные результаты.

Вопросы, стоящие перед Вами сегодня

  • Вам требуется упростить и стандартизировать бизнес-модель и финансовую функцию в вашей компании.
  • Вам нужна интегрированная система корпоративного управления.
  • Вы хотите повысить эффективность работы финансовой функции.
  • Вам необходима управленческая информация, чтобы увязать внутреннюю отчетность с планами акционеров в отношении бизнеса.
  • Вы хотите повысить эффективность управления инвестициями в процессы, обеспечивающие соответствие требованиям закона Сарбейнса – Оксли.

Мы предлагаем

  • Повышение эффективности финансовой функции: мы проводим подробную диагностику и анализ основных финансовых процессов в сравнении с передовым международным опытом.
  • Разработка стратегии финансовой функции: мы предлагаем концепцию развития финансовой функции в компании на долгосрочную перспективу, а также новые идеи, инструменты и решения, которые позволят повысить эффективность финансовой функции.
  • Методика SmartClose: мы применяем методику  SmartClose для ускорения процесса закрытия отчетных периодов и повышения достоверности финансовой и (или) управленческой отчетности, а также для обеспечения ее своевременного представления.
  • Разработка методики для учета по МСФО (IFRS), US GAAP, РСБУ, налогового и управленческого учета:  мы помогаем обеспечить соответствие данных бухгалтерского учета и финансовой отчетности потребностям и требованиям внутренних и внешних пользователей.
  • Оценка и разработка организационной модели финансовой функции: мы помогаем создавать общие центры обслуживания.

Преимущества работы с нами

  • Стратегия финансовой функции соответствует общей стратегии компании и функциональным стратегиям по другим направлениям деятельности организации, а также является неотъемлемой частью корпоративной системы мотивации.
  • Финансовая функция в вашей компании имеет оптимальную структуру. Теперь ваши усилия направлены на принятие обоснованных решений, обеспечение роста и повышение эффективности деятельности.
  • Вы получаете возможность оценить и реализовать модель общего центра обслуживания в соответствии со стратегией компании.