Бенчмаркинг юридической функции – 2017

Исследование о деятельности юридических департаментов российских компаний

Об исследовании

«Бенчмаркинг юридической функции» - ежегодное исследование, в рамках которого анализируются параметры, непосредственно влияющие на эффективность юридических департаментов (в т.ч., структура и роль департамента и его руководителя, стандартизация и автоматизация юридических процессов, численность и уровень загруженности юристов, бюджет юридического департамента).

Уникальность исследования состоит в том, что оно проводится юристами о юристах и преимущественно для юристов.

loading-player

Playback of this video is not currently available

Особенности Бенчмаркинга - 2017:  

  • Индивидуализированный отчет для каждого Участника Бенчмаркинга  
  • Данные о деятельности юридических департаментов в иностранных юрисдикциях (США, Германия)
  • Расширенный анализ вопросов роли руководителя юридического департамента и системы мотивации юристов
  • Сравнительный анализ с результатами Бенчмаркинга - 2015 и 2016 гг.

Бенчмаркинг – 2017 проведен при поддержке журнала Legal Insight и Конкурса «Лучшие юридические департаменты России - 2017». 

 

Консультационные услуги в области управления юридической функцией

  • Анализ эффективности
  • Общие центры обслуживания
  • Система оценки и мотивации
  • Управление знаниями

Анализ эффективности юридической функции

Мы поможем Вам сформировать эффективный юридический департамент, который соответствует стратегическим целям компании, обеспечивает высокий уровень удовлетворенности бизнеса юридической поддержкой, имеет оптимальное количество ресурсов для юридической поддержки бизнеса и эффективного управления юридическими рисками.

В рамках анализа мы проводим оценку структуры, процессов и функций юридического департамента, составляем карту потребностей бизнеса в юридической поддержке и оцениваем эффективность взаимодействия юристов с другими подразделениями компании, выявляем неэффективности и дублирования юридических процессов, разрабатываем рекомендации по оптимизации структуры юридической функции, повышению эффективности юридических процессов и взаимодействия юристов с внутренними клиентами.

Общие центры обслуживания для юридической функции

Мы оцениваем структуру и численность юридической функции, карту юридических рисков компании, юридические процессы, а также потребности бизнеса в отношении юридической поддержки по соответствующим процессам. На основании анализа определяем те процессы, которые могут быть сконцентрированы в юридическом общем центре обслуживания (ОЦО), а также оптимальную структуру такого ОЦО. В тесном сотрудничестве с бизнес-консультантами мы проводим анализ финансовой эффективности юридического ОЦО. Мы также разрабатываем пакет документов, необходимых для функционирования ОЦО.

Система оценки и мотивации для сотрудников юридического департамента

В рамках данного блока услуг мы предлагаем:

  • разработку KPI (КПЭ) для юристов;
  • анализ зарплат юридической функции;
  • разработку концепции вознаграждения в соответствии с бизнес-стратегией компании, стратегией управления персоналом и лучших международных и российских практик;
  • разработку модели компетенций юридической функции и определение квалификационных требований по каждому направлению юридической поддержки;
  • оценку позиций (методология Страта PwC), развитие системы классификации и системы выплаты базовых окладов.

Управление знаниями юридической функции

Разработка стандартных форм, позиций компании по сложным правовым вопросам, правил внутреннего распорядка, поддержка GR инициатив компании: разработка концепций изменения законодательства и законопроектов, комментариев к законопроектам, помощь в систематизации правовых ноу-хау и создании банка правовых знаний.

Контакты

Яна Золоева
Управляющий партнер PwC Legal
Тел: + 7 (495) 967 6152
E-mail

Виктория Арутюнян
Старший юрист
Тел: +7 (495) 232-5436
E-mail

Дарья Сотскова
Младший юрист
Тел: +7 (495) 967-6000, доб. 3772
E-mail

Мы в социальных сетях