Оптимизация численности персонала

Посмотреть страницу на: English
Затраты на фонд оплаты
труда (ФОТ) могут достигать до 85%
от объема общих затрат на персонал

Решение о сокращении численности персонала порой бывает неизбежным, но мы должны и можем управлять качеством результата. Оптимизация численности – это не однократное решение, а регулярный процесс, требующий лидерства, экспертизы, инструментов и контроля исполнения.

Вопросы, стоящие перед Вами сегодня:

  • Отсутствие единой логики в принятии решений при сокращении «под процент»
  • Политическое сопротивление и невозможность реализации полного потенциала
  • Уклонение от сокращения путем вывода персонала в другие подразделения или внешние структуры
  • Потеря качества и объемов продаж

Мы предлагаем

  • Быстрые победы – до 10% оптимизации Фонда оплаты труда в текущем году без потери качества и прибыли
  • Динамическую модель расчета численности: алгоритм расчета численности, включающий драйверы, натуральные показатели и независимые процедуры сбора данных с учетом исключений
  • Дорожную карту согласованных инициатив, обеспечивающих до 25% последующей оптимизации ФОТ

Преимущества работы с нами

  • Проверенные инструменты анализа
  • Быстроту определения и реализации потенциала
  • Команду экспертов, понимающих функцию и отрасль
  • Качественный подход к управлению изменениями и коммуникациями с руководством подразделений

Сопутствующие услуги

Материалы

Контакты
Михаил Магрилов
Партнер, руководитель российской практики по предоставлению услуг бизнес-консультирования
Тел: +7 (495) 976-6049
E-mail