Управление программами и портфелями проектов

Управление программами и портфелями проектов – это один из ключевых стратегических инструментов компании, который позволяет осуществлять необходимые для организации изменения и достигать поставленных целей. Согласно результатам глобального опроса PwC по актуальным вопросам проектного управления, свыше 90% его участников согласны с тем, что управление проектами чрезвычайно важно для эффективной работы их организации и способствует росту их бизнеса.

На рынке услуг в области проектного управления PwC обладает уникальной экспертизой, сочетающей опыт решения масштабных задач, международный опыт реализации проектов и глубокое понимание индустрий, в которых мы работаем. 

Вам будет полезна поддержка в области проектного управления и управления программами и портфелями, если:

  • Есть риск того, что бюджет и сроки вашего крупного проекта могут быть превышены.
  • Вы проводите масштабную трансформацию бизнеса из серии разноплановых проектов.
  • Необходимо реализовать комплекс взаимосвязанных крупных проектов «под ключ» с гарантией качества.
  • Реализация проектов не всегда приносит запланированные выгоды для организации.
  • Требуется сократить издержки, связанные с проектной деятельностью.
  • Необходимо запустить центр управления бизнес-процессами в режиме реального времени
  • Вы запускаете новую инфраструктуру и процессы и хотите их протестировать до запуска.

Наши услуги:

Мы предлагаем ряд проверенных решений, которые помогут реализовать крупную программу, повысить эффективность управления портфелем проектов и улучшить качество управления проектами.

Скачать

Управление масштабными программами и портфелями проектов

Краткая брошюра для организаций, которые управляют портфелем проектов

Скачать

Гарантия достижения запланированного результата

Расширенное описание предложения по управлению проектами

Мы предлагаем провести комплексную программу проверки операционной готовности, которая позволит убедиться, что новые процессы, системы и инфраструктура работают, как запланировано

Мы предлагаем внедрить современный центр, оперативного контроля и управления который позволит осуществлять постоянный мониторинг важнейших бизнес-процессов и принимать взвешенные решения в режиме реального времени

Мы поможем повысить качество обслуживания ваших клиентов (потребителей) и решить ряд проблем, связанных с обслуживанием клиентов

Наш опыт:

Мы участвовали в подготовке и проведении самых масштабных инициатив последнего времени: Универсиады  2013 г. в Казани и Олимпийских и Паралимпийских  игр 2014 г. в Сочи.

В рамках планирования и управления проектами совместно с организаторами мероприятий мы добились следующих результатов:

  • Построена и внедрена проектно-ориентированная организация (впервые в истории Игр).
  • Разработан мастер-план подготовки к Играм, выстроено ежегодное тактическое планирование подготовки.
  • Реализованы комплексные проекты по ресурсному  планированию (бюджет, персонал и т.д.).
  • Реализована поддержка всеобъемлющей информационной системы управления проектами.
  • Разработана уникальная системы КПЭ.
  • Создана система управления рисками.

 

Примеры реализованных проектов в России в других отраслях (выборочно):

  • Разработка плана мероприятий («дорожной карты») по реализации Программы повышения конкурентоспособности ряда крупнейших российских вузов.
  • Управление масштабной программой трансформации банковского бизнеса.
  • Оптимизация процесса мониторинга инвестиционных проектов в одном из крупнейших российских банков