Как извлечь выгоду из трансформации традиционных цепочек создания стоимости. Технологии и инновации в эпоху трансформации энергетического сектора

 

В течение следующих 20 лет в секторе электроэнергетики появится больше инноваций, чем со времен Томаса Эдисона до настоящего момента. Смогут ли компании оценить плюсы этих инноваций или нет, зависит от того, рассматривают ли они потенциал новых технологий в качестве движущей силы для развития сектора.

Скорость внедрения технологически обусловленных изменений растет намного быстрее, чем это ранее считалось возможным в энергетическом секторе. В этом процессе задействованы все аспекты цепочки создания стоимости: от генерации электроэнергии и управления электрическими сетями до аспектов «за счетчиком». Компаниям сектора электроэнергетики придется разработать совершенно новые производственные процессы, технологические приемы, платформы обслуживания клиентов и бизнес-модели, заменив те, которые применялись первые 100 лет. На смену централизованной и стандартизированной модели, зависящей от масштаба, придет цифровая, распределенная и персонализированная система.

Движущей силой изменений станут, с одной стороны, экономический эффект новых технологий, а с другой – изменения в поведении клиентов, которые внесут коррективы в отношения между поставщиком и потребителем. Компании, которые осознают данный системный сдвиг и воспользуются преимуществами, которые он предоставляет, будут успешными и станут ценными поставщиками инновационных решений для клиентов и партнеров. В то же время те, кто вовремя не оценит достоинства новой технологически обусловленной модели рынка, утратят свои естественные права на развитие и укрепление отношений с клиентами.

В настоящем отчете мы рассматриваем технологии, которые могут стать причиной изменений, в том числе и революционных, в секторе электроэнергетики в следующие 20 лет, а также определяем их значение для имеющихся и новых игроков рынка. В основном мы учитываем опыт США и приводим многочисленные примеры из практики в этой стране, однако описываемые тенденции и изменения также применимы и к любым другим странам, в том числе и к России.

Данный отчет входит в серию инициатив PwC, связанных с оценкой влияния преобразований в сфере энергетики. В опубликованном ранее отчете «Предстоящий путь: ускорение под действием трансформации в энергетике» мы обсудили различные варианты рынков и бизнес-моделей, появление которых в будущем весьма вероятно. Затем был выпущен отчет «Активная роль потребителей в эпоху трансформации энергетического сектора», в котором были описаны эволюция энергетической экосистемы и ее последствия для стратегии выстраивания отношений с клиентами. В настоящем отчете мы рассматриваем сценарии, которые благодаря стремительной технологической эволюции вскоре могут стать реальностью. Наша публикация рисует картину того, как пять возможных сценариев будущего (среди многих других факторов) по мере развития новых технологий могут оказывать влияние на деятельность электроэнергетических компаний. В заключение мы рассматриваем те меры, которые придется принять для того, чтобы одержать победу на рынке будущего (в частности, необходимо осознать важность изменения подходов электроэнергетических компаний к использованию инноваций в целях стимулирования рынка).

Контакты

Виктория Носаченко
Cпециалист отдела маркетинга
Тел: +7 (495) 967 6000 доб. 2434
E-mail

Мы в социальных сетях