Управление непрерывностью бизнеса

View this page in: English

Управление непрерывностью бизнеса

- неотъемлемая часть корпоративного управления

Современный бизнес отличают динамичность и стремительность, поэтому нарушение нормального ритма работы даже на несколько часов может иметь катастрофические последствия для прибыльности и репутации пострадавшей компании. Притом что такие негативные последствия наступают практически сразу же, они также могут подорвать жизнеспособность организации и в долгосрочной перспективе.

Управление непрерывностью бизнеса обеспечивает эффективную "профилактику" внезапных нарушений рабочего режима, кризисных и чрезвычайных ситуаций и позволяет организациям оперативно восстановить обычный деловой ритм в случае наступления таких событий. Как только план по непрерывности бизнеса подготовлен, его необходимо протестировать, чтобы удостовериться, что процедуры работают так, как и планировалось.

Преимущества управления непрерывностью бизнеса

Предусмотреть все возможные сценарии и подготовиться к ним невозможно; однако чем больше глубина и масштаб планирования и подготовительных мероприятий, тем эффективней организация сможет отреагировать на непредвиденные события. Четкий и ясный план управления непрерывностью бизнеса в обязательном порядке предусматривает последовательность действий, объем ресурсов и процедуры, которые необходимы для профилактики кризисных ситуаций, принятия контрмер и устранения последствий в случае их наступления. Эффективная функция управления непрерывностью бизнеса обеспечивает организации следующие возможности и преимущества:

  • повышенная готовность персонала к обеспечению собственной безопасности и осуществлению компанией необходимых мероприятий в организованном порядке
  • выполнение требований законодательства и финансовых обязательств, что исключает возникновение штрафных санкций и судебных споров
  • восстановление бизнес-процессов организации в порядке установленных приоритетов с целью оптимального распределения ресурсов, необходимых для защиты доходов и снижения затрат
  • решения в области управления инфраструктурой/рабочим пространством, позволяющие уравновесить высокие издержки на недвижимость с необходимостью рассредоточения интеллектуального капитала организации
  • стратегии реагирования, учитывающие особенности бизнеса организации, сфокусированные на сценариях высокой вероятности и обеспечивающие эффективное и результативное распределение бюджета, выделенного на осуществление плана управления непрерывностью бизнеса
  • хорошо продуманная концепция реагирования на критические ситуации/информационного взаимодействия, разработанная с учетом как внутрикорпоративных, так и внешних требований
  • информированность о планах управления непрерывностью бизнеса, разработанных бизнес-партнерами/третьими сторонами, которая позволяет обеспечить непрерывность бизнеса и защиту всей цепочки создания стоимости.

Наши совместные проекты могут начинаться с любой фазы жизненного цикла управления непрерывностью бизнеса и будут учитывать организационную стратегию и бизнес-потребностям вашей организации.

  • Анализ последствий для бизнеса и оценка рисков: понимание ключевых бизнес-функций и бизнес-процессов в масштабах всего предприятия
  • Выбор стратегии восстановления работоспособности: определение осуществимых и экономически эффективных стратегий
  • Разработка Плана обеспечения непрерывности бизнеса, Плана восстановления бизнеса в случае возникновения чрезвычайных ситуаций и Плана по управлению в кризисных ситуациях: использование подхода, предусматривающего проведение семинаров для выработки реалистичных планов восстановления бизнеса после нарушения в работе
  • Тестирование и поддержание работоспособности Плана обеспечения непрерывности бизнеса: тестирование, ставящее все более сложные задачи перед вашими рабочими группами
  • Оценка программы управления непрерывностью бизнеса, включая оценки отдельных планов: понимание того, соответствует ли программа вашей организации существующим стандартам и сопоставима ли она с программами других компаний 
Оценка готовности к чрезвычайным ситуациям и разработка плана действий: предоставление помощи нашим клиентам, которая призвана обеспечить безопасность их персонала.