Оптимизация бизнес-процессов

View this page in: English

Успех требует стратегического подхода к расстановке приоритетов, выстраиванию и поддержанию на должном уровне хозяйственной деятельности. Мы поможем вам разработать стратегию вашей компании и донести её до заинтересованных сторон. Для этого у нас имеются проверенные на практике методики и инструменты. Разработанная нами стратегия будет тесно увязана с операционной деятельностью вашей компании и тем самым обеспечит вашему бизнесу устойчивый результат в долгосрочной перспективе. 

Вопросы, стоящие перед Вами сегодня

  • В результате бурного роста вашей компании некоторые функции стали дублировать друг друга, круг обязанностей руководства приобрел нечеткие границы и значительно возросли затраты на бизнес-процессы.
  • Отсутствуют чёткие стандарты выполнени�� ряда  бизнес-процессов, что привело к необходимости усовершенствования этих процессов.
  • Вы хотите узнать, как работают наиболее успешные компании в вашей отрасли, и освоить передовой опыт.

Мы предлагаем

Усовершенствование бизнес-процессов

  • Пересмотр существующих бизнес-процессов
  • Выявление областей, в которых необходимы улучшения
  • Использование специального инструментария для оценки зрелости вашего бизнеса
  • Оценка передового опыта других стран с точки зрения его применимости в конкретных условиях и способности обеспечить желаемый результат
  • Определение областей, требующих надзора и контроля
  • Реорганизация бизнес-процессов и согласование новой модели бизнес-процессов с ответственными лицами и заинтересованными сторонами

Моделирование существующих процессов

  • Определение критериев и выбор соответствующего программного обеспечения для моделирования бизнес-процессов
  • Разработка целевой модели для иерархических процессов
  • Проведение собеседований с сотрудниками для разработки процедур картирования бизнес-процессов
  • Моделирование непрерывного процесса контроля качества
  • Обучение сотрудников методике моделирования

Преимущества работы с нами

  • Сокращение затрат и повышение качества бизнес-процессов.
  • Для руководителей, аудиторов, внешних партнеров и инвесторов бизнес-процессы становятся более понятными и прозрачными.
  • Ясные и понятные процедуры взаимодействия между подразделениями и сотрудниками.
  • Стандартизация бизнес-процессов и повышение  эффективности деятельности на всех уровнях и во всех подразделениях организации.
  • Упрощение модели обучения для новых сотрудников.
  • Максимальное повышение эффективности процессов управления рисками.