Разработка стратегии бизнеса

View this page in: English

В текущей ситуации, характеризующейся неустойчивостью и появлением благоприятных возможностей и угроз для развития бизнеса, компаниям необходимо иметь эффективную стратегию, которая соответствует ее потребностям и отличает ее от других участников рынка.  В основе успешных стратегий лежит прагматический и дифференцированный подход.   Эффективная стратегия позволяет компаниям стать победителями в борьбе против конкурентов.

Вопросы, стоящие перед Вами сегодня

  • Вам необходимо скорректировать стратегию развития вашего бизнеса и стратегию в области соблюдения нормативно-правовых требований с учетом изменений, произошедших в мировой экономике и нормативно-правовой базе.
  • Ваша рыночная доля уменьшается.
  • Вы хотите увеличить стоимость бизнеса.
  • Вы хотите использовать открывшиеся возможности и занять лидирующие позиции на рынке.
  • Вы хотите, чтобы у вашего бизнеса появились долгосрочные конкурентные преимущества.
  • Вы планируете выход на новые рынки.
  • Вы хотите больше узнать о возможностях развития и конкурентной ситуации в определенном сегменте рынка.

Мы предлагаем

Разработка стратегии

  • Оценка возможностей в вашей отрасли
  • Анализ стратегий конкурентов и опыта аналогичных компаний других стран
  • Диагностика бизнеса по ключевым параметрам (клиенты, продукты, ИТ и т. д.)
  • Разработка стратегической концепции и потенциальных сценариев
  • Финансовое моделирование, позволяющее оценить необходимый объем инвестиций и ожидаемые результаты для бизнеса по каждому сценарию. 

Анализ рынка

  • Потенциал рынка
  • Сегментация клиентов
  • Продукты и тенденции ценообразования
  • Каналы сбыта
  • Конкурентная ситуация
  • Региональные аспекты
  • Вопросы регулирования и налогообложения

Сравнительный анализ

  • Анализ ключевых показателей деятельности компании на основе сопоставления с отраслевыми стандартами
  • Определение областей, где необходимы улучшения, и основных этапов роста

Выход на новые рынки

  • Отраслевой анализ: текущее состояние и перспективы
  • Конкурентный анализ: основные игроки и их стратегии
  • Выбор бизнес-модели выхода на рынок
  • Анализ рисков
  • Нормативно-правовое регулирование и налогообложение отрасли
  • Анализ вариантов выхода на рынок (создание компании «с нуля», приобретение существующего бизнеса, совместные предприятия и т. д.)
  • Оценка объемов инвестиций и их окупаемости
  • Разработка детального плана реализации выбранных вариантов

Преимущества работы с нами

  • Вы успешно решаете проблемы,  вызванные глобальным экономическим кризисом
  • Стоимость вашего бизнеса сохраняется на прежнем уровне или увеличивается
  • Вы используете новые возможности  и занимаете лидирующие позиции на рынке
  • Вы создаете устойчивые конкурентные преимущества для своего бизнеса
  • Вы выходите на новые рынки, лучше понимая потенциал их развития  и конкурентную среду