Организационная структура и система управления

View this page in: English

Руководители многих компаний констатируют: организационная структура и система управления стали громоздкими, они уже не соответствуют бизнес-стратегии компании и не способствуют повышению ее инвестиционной привлекательности.

Вопросы, стоящие перед Вами сегодня

  • Система управления и организационная структура вашей компании более не соответствуют ее бизнес-стратегии.
  • Процесс  распределения сфер ответственности ��едостаточно прозрачен и эффективен.
  • Ряд подразделений выполняют дублирующие функции.
  • Взаимодействие на различных уровнях управления приводит к возникновению противоречий.
  • Высшее руководство тратит много времени на обсуждение второстепенных операционных вопросов.
  • Процесс принятия решений — медленный и недейственный.

Мы предлагаем

  • Определение целевой модели управления
  • Оздоровление корпоративных центров
  • Реорганизация взаимоотношений между головным офисом и подразделениями
  • Разработка систем корпоративного управления на уровне мировых стандартов

Преимущества работы с нами

  • Организационные структуры и системы управления выстроены в соответствии с целями и стратегией компании.
  • Организационная структура становится прозрачной.
  • Система управления во всех дочерних компаниях оптимизирована.
  • Компания способна более гибко реагировать на внутренние и внешние изменения.