Организационная структура и система управления

Руководители многих компаний констатируют: организационная структура и система управления стали громоздкими, они уже не соответствуют бизнес-стратегии компании и не способствуют повышению ее инвестиционной привлекательности.

Вопросы, стоящие перед Вами сегодня

• Система управления и организационная структура вашей компании более не соответствуют ее бизнес-стратегии.
• Процесс  распределения сфер ответственности недостаточно прозрачен и эффективен.
• Ряд подразделений выполняют дублирующие функции.
• Взаимодействие на различных уровнях управления приводит к возникновению противоречий.
• Высшее руководство тратит много времени на обсуждение второстепенных операционных вопросов.
• Процесс принятия решений — медленный и недейственный.

Мы предлагаем

• Определение целевой модели управления
• Оздоровление корпоративных центров
• Реорганизация взаимоотношений между головным офисом и подразделениями
• Разработка систем корпоративного управления на уровне мировых стандартов

Преимущества работы с нами

• Организационные структуры и системы управления выстроены в соответствии с целями и стратегией компании.
• Организационная структура становится прозрачной.
• Система управления во всех дочерних компаниях оптимизирована.
• Компания способна более гибко реагировать на внутренние и внешние изменения.