Управление цепочками поставок

View this page in: English

Мы помогаем нашим клиентам – компаниям различной отраслевой направленности из разных стран – превратить свои цепочки поставок в конкурентное преимущество. С нашей помощью компании со всего мира добиваются прибыльного роста, успешно работают на традиционных рынках и расширяют географию своего бизнеса, выстраивают цепочки поставок, способствующие реализации своих бизнес-стратегий. Работая с нами, клиенты получают возможность ознакомиться с самыми передовыми методами работы в области разработки сетевой стратегии, планирования цепочки поставок, организации закупок и подрядных работ, производства, транспортировки и сбыта, управления запасами и складами.  

Вопросы, стоящие перед Вами сегодня

  • Вы заинтересованы в оптимизации своей сети поставок, с тем чтобы снизить расходы на материально-техническое обеспечение и производство и (или) повысить уровень обслуживания клиентов.
  • Вам необходимо принять стратегическое решение по трансформации своей логистической операционной модели: централизовать, консолидировать, оставить внутри компании или передать внешнему поставщику услуг функции транспортировки, управления складскими операциями или организации материально-технического  обеспечения.
  • Вы ставите перед собой задачу увеличения выручки и оптимизации оборотного капитала за счет повышения эффективности планирования. 
  • Вам необходимо снизить совокупную стоимость владения материалами и услугами.
  • Вы заинтересованы в обеспечении оптимального количества товара в магазинах и на складах.
  • Вам необходимо синхронизировать свои производственные циклы в рамках всей цепочки поставок.
  • Вы хотите понять потребности своих клиентов в долгосрочной и краткосрочной перспективе.
  • Вы заинтересованы в улучшении цикла выполнения заказов.
  • Вам необходимо сократить товарные излишки.

Мы предлагаем

  • Разработка стратегии цепочки поставок
  • Оптимизация логистической сети
  • Обеспечение операционной эффективности за счет перестройки процессов и процедур управления цепочкой поставок
  • Повышение операционной эффективности за счет внедрения в процессы цепочки поставок методов бережливого производства «шесть сигм» 
  • Определение организационной модели цепочки поставок, включая создание общих центров обслуживания
  • Разработка или пересмотр функциональных стратегий в части планирования, закупок и организации подрядных работ, транспортировки и управления складами
  • Выбор и внедрение ИТ-инструментов в поддержку процессов управления цепочкой поставок

Преимущества работы с нами

  • Рост выручки благодаря повышению уровня обслуживания клиентов, внедрению новых услуг и работе на опережение спроса
  • Снижение логистических затрат, расходов на закупки, производство и сбыт
  • Сокращение времени выхода продукта на рынок
  • Превращение цепочки поставки в одно из конкурентных преимуществ