Корпоративное управление

Целевая аудитория

Семинар «Корпоративное управление» разработан для руководителей компаний, менеджеров высшего и среднего звена.

Продолжительность семинара «Корпоративное управление»

18 академических часов (2 дня)

Цели обучения

• Анализ ключевых элементов эффективной системы корпоративного управления
• Определение путей совершенствования системы корпоративного управления компании
• Изучение примеров лучшей практики корпоративного управления
• Рассмотрение преимуществ эффективного корпоративного управления

Основные темы семинара

Что такое корпоративное управление?

• Определение корпоративного управления
• Факторы, способствующие квалифицированному корпоративному управлению
• Примеры неэффективности корпоративного управления
• Преимущества эффективного корпоративного управления

Ключевые элементы эффективной системы корпоративного управления

• Структура, состав, принципы и эффективность работы Совета Директоров компании
• Структура комитетов при Совете директоров
• Социальная, этическая ответственность, обязательства компании по охране окружающей среды
• Прозрачность и раскрытие информации
• Стратегическое планирование, бюджетирование, мониторинг выполнения
• Управление рисками
• Внутренний аудит

Лучшая практика корпоративного управления

• Закон Сарбейнса-Оксли в США
• Кодекс корпоративного управления в Великобритании: Кодекс Кэдбери, работа над Кодексом лучшей практики корпоративного управления
• Принципы корпоративного управления, разработанные OECD — Организацией по экономическому сотрудничеству и развитию
• Реформа корпоративного управления в Центральной и Восточной Европе
• Совершенствование корпоративного управления в России — распоряжение ФКЦБ от 4 апреля 2002 года

Система внутреннего контроля как основа корпоративного управления

• Контроли корпоративного уровня; практическое задание: разработка системы оповещения о недостатках
• Общие компьютерные контроли
• Контроли в бизнес-процессах

Сравнительный анализ требований к системе корпоративного управления

• NYCE
• NASDAQ
• London Stock Exchange
• Рейтинги корпоративного управления
• Практические задания
• Анализ элементов корпоративного управления
• Проблемы корпоративного управления в России – сравнение с примерами лучшей практики.

Сертификаты

По окончании участникам семинара выдается Свидетельство о прохождении учебно-консультационного семинара.

Место проведения

Офис PricewaterhouseCoopers, Москва, Бутырский вал, дом 10,
Офис PricewaterhouseCoopers, Санкт-Петербург, В.О., Средний пр., 36/40,
Офис PricewaterhouseCoopers, Казань, ул. Право-Булачная, 35/2,
Офис PricewaterhouseCoopers, Екатеринбург, ул. Горького, д.7А, Деловой центр «Сенат».

Ведущие курса

Менеджеры отдела корпоративного обучения компании PricewaterhouseCoopers.

Для регистрации на семинар:

Заполните, пожалуйста, регистрационную форму на нашем сайте.