Эффективный руководитель отдела МСФО
PwC Academy приглашает вас принять участие в долгосрочной программе обучения «Эффективный руководитель отдела МСФО»
| Даты проведения семинаров в Москве |
2011 |
2012 |
| Часть 1. Отдел МСФО: создание, руководство отделом и повышение эффективности работы |
Тема 1. Отдел МСФО: создание, организация работы, взаимодействие с другими подразделениями
(1 день, 9 академических / CPD часов) |
6 октября |
7 февраля |
Тема 2. Руководство отделом МСФО: управление, контроль, оптимизация работы
(1 день, 9 академических / CPD часов) |
13 октября |
14 февраля |
Тема 3. Развитие отдела МСФО: методики повышения эффективности процесса подготовки отчетности
(1 день, 9 академических / CPD часов) |
20 октября |
21 февраля |
| Часть 2. Личная эффективность руководителя отдела МСФО |
Тема 1. Имидж успешного руководителя отдела МСФО
(1 день, 9 академических / CPD часов) |
27 октября |
7 марта |
Тема 2. Руководство сотрудниками отдела МСФО
(1 день, 9 академических / CPD часов) |
3 ноября |
14 марта |
Тема 3. Эффективная коммуникация
(1 день, 9 академических / CPD часов) |
10 ноября |
21 марта |
Расписание в регионах смотрите здесь.
Целевая аудитория
Финансовые директора и руководители отделов МСФО, которые хотят систематизировать знания в области руководства и управления, повысить эффективность работы отдела и узнать о подходах, способах и принципах работы, применяемых в других компаниях при руководстве отделами МСФО. Потенциальные руководители отделов МСФО, которые стремятся получить профессиональный опыт и знания в области эффективного руководства отделом МСФО.
Результат обучения
Знать
- Основные организационные аспекты создания отдела МСФО
- Подходы к организации работы специалистов отдела МСФО, позволяющие учитывать специфику деятельности компаний и особенности бизнес-структур
- Методики, позволяющие повысить эффективность подготовки отчетности по МСФО
- Современные подходы к руководству сотрудниками
Уметь
- Создавать отдел МСФО, организовывать работу специалистов отдела, выстраивать оптимальные схемы взаимодействия отдела с другими подразделениями
- Управлять, контролировать и повышать эффективность работы отдела МСФО
- Эффективно руководить сотрудниками подразделения
- Выстраивать конструктивную коммуникацию в подразделении
Понимать
- Принципы создания, работы и управления отделом МСФО
- Основы формирования имиджа успешного руководителя
Методика обучения
- На семинаре обсуждаются принципы и подходы, используемые при создании отдела МСФО и управлении этим отделом
- На семинар приглашаются руководители отделов МСФО крупных российских компаний, которые делятся своими достижениями в области руководства
- Полученные знания закрепляются на конкретных практических примерах, иллюстрирующих способы повышения эффективности руководства
Основные темы семинара
- Отдел МСФО: создание, организация работы, распределение обязанностей, взаимодействие с другими подразделениями и аудиторами, анализ преимуществ и недостатков различных организационных подходов
- Руководство отделом МСФО: управление, контроль, оптимизация работы
- Развитие отдела МСФО: переход на параллельный учет, «быстрое закрытие периода» и другие методики повышения эффективности процесса подготовки отчетности
- Имидж успешного руководителя отдела МСФО: деловой стиль руководителя, уверенное поведение и правила этикета, использование письменной и устной речи как инструмента воздействия
- Руководство сотрудниками отдела МСФО: современные подходы к руководству сотрудниками, оценка готовности сотрудника к выполнению задачи, эффективная постановка задач перед сотрудниками, контроль и мотивация, стили руководства
- Эффективная коммуникация: установление доверительных отношений с коллегами, сотрудниками и аудиторами, эффективное межличностное взаимодействие в коллективе, разрешение конфликтных ситуаций
Свидетельство
По окончании семинара слушателям выдается Свидетельство об участии в учебно-консультационном семинаре «Эффективный руководитель отдела МСФО» в компании «ПрайсвотерхаусКуперс».
Место проведения семинара "Эффективный руководитель отдела МСФО"
- Офис PricewaterhouseCoopers, Москва, Бутырский вал, дом 10
- Офис PricewaterhouseCoopers, Санкт-Петербург, В.О., Средний пр., 36/40
- Офис PricewaterhouseCoopers, Казань, ул. Право-Булачная, 35/2
- Офис PricewaterhouseCoopers, Екатеринбург, ул. Горького, д.7А, Деловой центр «Сенат»
- Офис PricewaterhouseCoopers, Новосибирск, Бизнес-центр «Хилтон», ул.Каменская, 7
Семинар может проводиться также в корпоративном формате.
Для регистрации на семинар "Эффективный руководитель отдела МСФО":
Заполните, пожалуйста, регистрационную форму на нашем сайте.