Эффективный руководитель отдела МСФО

PwC Academy приглашает вас принять участие в долгосрочной программе обучения «Эффективный руководитель отдела МСФО»

Даты проведения семинаров в Москве 2011 2012
Часть 1. Отдел МСФО: создание, руководство отделом и повышение эффективности работы
Тема 1. Отдел МСФО: создание, организация работы, взаимодействие с другими подразделениями
(1 день, 9 академических / CPD часов)
6 октября 7 февраля
Тема 2. Руководство отделом МСФО: управление, контроль, оптимизация работы
(1 день, 9 академических / CPD часов)
13 октября 14 февраля
Тема 3. Развитие отдела МСФО: методики повышения эффективности процесса подготовки отчетности
(1 день, 9 академических / CPD часов)
20 октября 21 февраля
Часть 2. Личная эффективность руководителя отдела МСФО
Тема 1. Имидж успешного руководителя отдела МСФО
(1 день, 9 академических / CPD часов)
27 октября 7 марта
Тема 2. Руководство сотрудниками отдела МСФО
(1 день, 9 академических / CPD часов)
3 ноября 14 марта
Тема 3. Эффективная коммуникация
(1 день, 9 академических / CPD часов)
10 ноября 21 марта

Расписание в регионах смотрите здесь.

Целевая аудитория

Финансовые директора и руководители отделов МСФО, которые хотят систематизировать знания в области руководства и управления, повысить эффективность работы отдела и узнать о подходах, способах и принципах работы, применяемых в других компаниях при руководстве отделами МСФО. Потенциальные руководители отделов МСФО, которые стремятся получить профессиональный опыт и знания в области эффективного руководства отделом МСФО.

Результат обучения

Знать

  • Основные организационные аспекты создания отдела МСФО
  • Подходы к организации работы специалистов отдела МСФО, позволяющие учитывать специфику деятельности компаний и особенности бизнес-структур
  • Методики, позволяющие повысить эффективность подготовки отчетности по МСФО
  • Современные подходы к руководству сотрудниками

Уметь

  • Создавать отдел МСФО, организовывать работу специалистов отдела, выстраивать оптимальные схемы взаимодействия отдела с другими подразделениями
  • Управлять, контролировать и повышать эффективность работы отдела МСФО
  • Эффективно руководить сотрудниками подразделения
  • Выстраивать конструктивную коммуникацию в подразделении

Понимать

  • Принципы создания, работы и управления отделом МСФО
  • Основы формирования имиджа успешного руководителя

Методика обучения

  • На семинаре обсуждаются принципы и подходы, используемые при создании отдела МСФО и управлении этим отделом
  • На семинар приглашаются руководители отделов МСФО крупных российских компаний, которые делятся своими достижениями в области руководства
  • Полученные знания закрепляются на конкретных практических примерах, иллюстрирующих способы повышения эффективности руководства

Основные темы семинара

  • Отдел МСФО: создание, организация работы, распределение обязанностей, взаимодействие с другими подразделениями и аудиторами, анализ преимуществ и недостатков различных организационных подходов
  • Руководство отделом МСФО: управление, контроль, оптимизация работы
  • Развитие отдела МСФО: переход на параллельный учет, «быстрое закрытие периода» и другие методики повышения эффективности процесса подготовки отчетности
  • Имидж успешного руководителя отдела МСФО: деловой стиль руководителя, уверенное поведение и правила этикета, использование письменной и устной речи как инструмента воздействия
  • Руководство сотрудниками отдела МСФО: современные подходы к руководству сотрудниками, оценка готовности сотрудника к выполнению задачи, эффективная постановка задач перед сотрудниками, контроль и мотивация, стили руководства
  • Эффективная коммуникация: установление доверительных отношений с коллегами, сотрудниками и аудиторами, эффективное межличностное взаимодействие в коллективе, разрешение конфликтных ситуаций

Свидетельство

По окончании семинара слушателям выдается Свидетельство об участии в учебно-консультационном семинаре «Эффективный руководитель отдела МСФО» в компании «ПрайсвотерхаусКуперс».

Место проведения семинара "Эффективный руководитель отдела МСФО"

  • Офис PricewaterhouseCoopers, Москва, Бутырский вал, дом 10
  • Офис PricewaterhouseCoopers, Санкт-Петербург, В.О., Средний пр., 36/40
  • Офис PricewaterhouseCoopers, Казань, ул. Право-Булачная, 35/2
  • Офис PricewaterhouseCoopers, Екатеринбург, ул. Горького, д.7А, Деловой центр «Сенат»
  • Офис PricewaterhouseCoopers, Новосибирск, Бизнес-центр «Хилтон», ул.Каменская, 7

Семинар  может  проводиться также в корпоративном формате.

Для регистрации на семинар "Эффективный руководитель отдела МСФО":

Заполните, пожалуйста, регистрационную форму на нашем сайте.
 

 
PwC  Россия - Партнер XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в г. Сочи.
Подробнее
PwC  Россия - Партнер XXVII Всемирной летней универсиады 2013 года в г. Казани.
Подробнее