Долгосрочные программы

Эффективный руководитель отдела МСФО (6 дней, 54 академических часа)

Часть 1. Отдел МСФО: создание, руководство отделом и повышение эффективности работы

Тема 1. Отдел МСФО: создание, организация работы, взаимодействие с другими подразделениями (1 день, 9 академических часов)
На семинаре изучаются цели работы, этапы и последовательность создания отдела МСФО. Проводится анализ существующих подходов к организации работы специалистов отдела МСФО и его взаимодействию с другими подразделениями, выявляются преимущества и недостатки каждого организационного подхода с целью повышения эффективности работы отдела МСФО.

Тема 2. Руководство отделом МСФО: управление, контроль, оптимизация работы (1 день, 9 академических часов)
Семинар обобщает опыт руководителей отделов МСФО крупнейших российских компаний в области управления, контроля и оптимизации работы отдела. Рассматриваются практические ситуации.

Тема 3. Развитие отдела МСФО: методики повышения эффективности процесса подготовки отчетности (1 день, 9 академических часов)
Специалисты PwC обсуждают методики, позволяющие повысить эффективность подготовки отчетности по МСФО: переход на параллельный учет по МСФО, «быстрое закрытие периода» и другие методики.

Часть 2. Личная эффективность руководителя отдела МСФО

Тема 1. Имидж успешного руководителя отдела МСФО (1 день, 9 академических часов)
В ходе семинара рассматриваются направления совершенствования делового стиля руководителя, развитие навыка уверенного поведения и основные правила этикета, а также приемы использования письменной и устной речи как инструмента воздействия.

Тема 2. Руководство сотрудниками отдела МСФО (1 день, 9 академических часов)
На семинаре рассматриваются современные подходы к руководству сотрудниками, отрабатывается практическое применение инструментов оценки готовности сотрудника к выполнению задачи, обсуждаются вопросы эффективной постановки задач перед сотрудниками, контроля и мотивации, тестируется и корректируется стиль руководства сотрудниками.

Тема 3. Эффективная коммуникация (1 день, 9 академических часов)
В ходе семинара обсуждаются методы установления доверительных отношений с коллегами, сотрудниками и аудиторами, навыки эффективного межличностного взаимодействия в коллективе, расширяется арсенал приемов убедительной и конструктивной коммуникации и способов предотвращения и разрешения конфликтных ситуаций.

Эффективный специалист отдела МСФО (9 дней, 81 академический час)

Программа «Эффективный специалист отдела МСФО» включает 5 частей. Каждая из частей может быть приобретена отдельно и является независимой по отношению к другим частям программы.

Часть 1. Должностные обязанности специалиста отдела МСФО: обзор и анализ. Первоначальная реклассификация элементов финансовой отчетности (1 день, 9 академических часов)

Семинар посвящен обзору и анализу должностных обязанностей специалистов отдела МСФО по сбору данных, проведению трансформации и консолидации, подготовке примечаний. На семинаре также осуществляется первоначальный перевод элементов отчетности из РСБУ в МСФО. Рабочие материалы предоставляются по окончании семинара в электронном виде.

Часть 2. Выручка и запасы по МСФО: сбор данных, трансформация, подготовка примечаний (2 дня, 18 академических часов)

Семинар-практикум, по результатам которого специалист сможет самостоятельно осуществлять сбор данных, проводить трансформацию и готовить примечания к финансовой отчетности по выручке и запасам. Рабочие материалы предоставляются по окончании семинара в электронном виде.

Часть 3. Основные средства, финансовая аренда по МСФО: база параллельного учета, трансформация, подготовка примечаний (2 дня, 18 академических часов)

Семинар-практикум, по результатам которого специалист сможет самостоятельно осуществлять сбор данных, вести учет основных средств и контрактов по финансовой аренде в базе данных, делать корректировки для подготовки отчетности по МСФО и готовить примечания в области основных средств и финансовой аренды – со стороны получателя . Рабочие материалы предоставляются по окончании семинара в электронном виде.

Часть 4. Дебиторская задолженность, кредиторская задолженность и резервы по МСФО: сбор данных, трансформация, подготовка примечаний (2 дня, 18 академических часов)

Семинар-практикум, по результатам которого специалист сможет самостоятельно осуществлять сбор данных, проводить трансформацию и готовить примечания в области дебиторской задолженности, кредиторской задолженности и резервов. Рабочие материалы предоставляются по окончании семинара в электронном виде.

Часть 5. Инвестиции, денежные средства, заемные средства по МСФО: сбор данных, трансформация, подготовка примечаний (2 дня, 18 академических часов)

Семинар-практикум, по результатам которого специалист сможет самостоятельно осуществлять сбор данных, проводить трансформацию и готовить примечания в области инвестиций, денежных средств и их эквивалентов, а также заемных средств. Рабочие материалы предоставляются по окончании семинара в электронном виде.