Практика управления проектами: коммуникативные навыки

Организованное и эффективное общение по всем направлениям проектной деятельности как внутри команды, так и со всеми заинтересованными лицами способствует достижению целей и удовлетворению требований всех участников проекта. По данным глобальных исследований PricewaterhouseCoopers (PwC) в области проектной зрелости компаний, «удовлетворение требований всех заинтересованных сторон проекта» занимает первое место в перечне критериев успешной реализации проекта.

Отдел корпоративного обучения PricewaterhouseCoopers приглашает вас на учебно-консультационный семинар «Практика управления проектами: коммуникативные навыки».

Целевая аудитория

Менеджеры и ключевые участники проектов, специалисты отделов управления проектами, руководители высшего и среднего звена.

Продолжительность

18 академических часов — 2 дня.

Цели семинара

• Показать, что организация эффективных коммуникаций является важной и неотъемлемой частью управления проектами
• Рассмотреть виды коммуникаций и информационные потоки проекта
• Проанализировать информационные потребности заинтересованных лиц проекта
• Научиться разрабатывать стратегию и составлять план коммуникаций проекта
• Получить практические навыки подготовки и проведения проектных совещаний
• Представить управление коммуникациями как инструмент управления изменениями проекта
• Рассмотреть управление командой проекта с точки зрения организации внутренних коммуникаций проекта
• Отработать систему обобщения и передачи опыта, полученного на проектах
• Понять, как проектная культура может способствовать развитию эффективных проектных коммуникаций.

Основные темы семинара

• Заинтересованные лица проекта, их цели
• Виды коммуникаций и информационные потоки проекта
• Разработка стратегии коммуникаций проекта
• Планирование коммуникаций проекта
• Управление внешними коммуникациями проекта
• Управление внутренними коммуникациями между разными уровнями управления проектом
• Управление командой проекта
• Система проектных коммуникаций как часть проектной культуры

Практические задания

В ходе семинара выполняются практические задания по выявлению и анализу ожиданий заинтересованных сторон проекта, построению матрицы стратегии коммуникаций, составлению плана коммуникаций проекта, проведению проектных совещаний и рабочих встреч, анализу практических ситуаций и ролевому моделированию.

Сертификаты

По окончании участникам семинара выдается Свидетельство о прохождении учебно-консультационного семинара.

Место проведения

Офис PricewaterhouseCoopers, Москва, Бутырский вал, дом 10.

Возможно проведение корпоративных семинаров в России и странах СНГ. Место и время проведения корпоративного семинара определяется заказчиком.

Для регистрации на семинар:

Заполните, пожалуйста, регистрационную форму на нашем сайте.