Семинар «Практика управления проектами»

Глобальное исследование, проведенное PricewaterhouseCoopers (PwC), показало, что большинство организаций признают необходимость повышения уровня зрелости управления проектами. Эффективность, скорость и качество, с которыми компании управляют проектами и достигают запланированных результатов, становятся существенными конкурентными факторами.

Отдел корпоративного обучения компании PricewaterhouseCoopers приглашает вас принять участие в учебно-консультационном семинаре «Практика управления проектами».

Целевая аудитория семинара «Практика управления проектами»

Руководители высшего и среднего звена, менеджеры и ключевые участники проектов, специалисты по управлению проектами.

Продолжительность семинара «Управление проектами»

18 академических часов — 2 дня

Цели обучения на тренинге «Управление проектами»

• Продемонстрировать простой и хорошо структурированный подход к управлению проектами
• Рассмотреть проект как систему управления, нацеленную на получение результата/результатов в соответствии с технико-экономическим обоснованием
• Показать, как выстраивать последовательность этапов проекта и обеспечивать их необходимым содержательным наполнением
• Объяснить, как компоненты проекта влияют на его выполнение и как решать типичные проблемы в ходе проекта
• Изучить современные техники управления проектами
• Определить эффективные пути управления рисками и достижения требуемого качества проекта

Основные темы семинара «Практика управления проектами»

• Подход к Project management с точки зрения здравого смысла
• Основные характеристики проекта
• Организационная структура проекта: определение ролей и разделение ответственности в команде
• Технико-экономическое обоснование проекта как залог обоснованности и жизнеспособности проекта
• Управление проектом с точки зрения достижения целей
• Процесс планирования и эффективная система планов
• Стратегический контроль проекта
• Система обеспечения требуемого качества конечного продукта проекта
• Управление стадиями проекта
• Мониторинг выполнения проекта и принятие решений
• Выявление рисков и управление рисками
• Контроль и управление изменениями
• Обмен информацией (система коммуникаций) и культура проекта
• Завершение и постдиагностика проекта

Практические задания

В ходе обучения на семинаре «Управление проектами» выполняется сквозное практическое задание, охватывающее весь жизненный цикл проекта.

Проведение семинаров по управлению проектами в корпоративном формате

Обучение управлению проектами проходит в форме открытых семинаров, а также может проводиться в корпоративном формате.

В корпоративном формате семинар по Project management может включать практическое задание, разработанное на основе информации, предоставленной заказчиком.

К проведению отдельных сессий тренинга «Управление проектами» могут привлекаться эксперты в области Project management в компаниях вашей отрасли.

Методика Отдела корпоративного обучения основана на следующих принципах:

• Использование в тренинге по управлению проектами реальных примеров из опыта работы ведущих компаний
• Применение передового опыта в области Project management
• Анализ практических ситуаций
• Интерактивность, дискуссии, деловая игра

Сертификаты

По окончании обучения участникам семинара «Практика управления проектами» выдается Свидетельство о прохождении учебно-консультационного семинара.

Место проведения семинара «Практика управления проектами»

Офис PricewaterhouseCoopers, Москва, Бутырский вал, дом 10.
Офис PricewaterhouseCoopers, Санкт-Петербург, пер. Гривцова д.4.
Офис PricewaterhouseCoopers, Казань, ул. Право-Булачная, 35/2.

Также курсы «Управление проектами» проводятся в Екатеринбурге:
Офис PricewaterhouseCoopers, Екатеринбург, ул. Горького, д. 7А, Деловой центр «Сенат»

Ведущие курса по управлению проектами

Менеджеры отдела корпоративного обучения компании PricewaterhouseCoopers.

Для регистрации на семинар «Практика управления проектами»:

Заполните, пожалуйста, регистрационную форму на нашем сайте.