Услуги в области внутреннего аудита

Для многих компаний полный или частичный аутсорсинг проектов по внутреннему аудиту является самым эффективным методом для достижения высокой производительности внутреннего аудита.

Полный или частичный аутсорсинг проектов по внутреннему аудиту способствует:

• Повышению ценности
• Уменьшению затрат
• Получению необходимых навыков и знаний
• Оценке лучших мировых ресурсов и возможностей внутреннего аудита
• Оценке современных технологий
• Перемещению управленческих ресурсов в целях стратегического использования

Как PwC может Вам помочь:

Преимущество PwC заключается в совместной работе узкопрофильных специалистов для дальнейшего развития возможностей внутреннего аудита.

Будучи одной из ведущих аудиторских и консалтинговых компаний в мире, PwC имеет доступ к обширным ресурсам внутреннего аудита. Сочетание опыта в данной области с узкими отраслевыми знаниями и высокими специальными навыками профессионалов ПрайсуотерхаусКуперс поможет в выполнении актуальных задач СВА.

Модель “Hub and spoke” («ступа и спицы»)

Услуги сорсинга осуществляются по фирменной модели PwC “hub & spoke”, приведенной ниже, которая представляет совокупность навыков и ресурсов, предоставляемых клиентам

Команда ведущих специалистов выступает в роли «ступицы» (связующего узла) и привлекает по «спицам» узких специалистов PwC в отдельных областях по мере необходимости.

Просмотреть в PDF формате (40 KB)