Структура сельскохозяйственных предприятий, включающая свиноводческие, мясоперерабатывающие хозяйства, производства молочной продукции, растениеводство и производство кормов
- Оптимизация затрат и диагностика сбыта
Агропромышленный комплекс – один из самых динамично развивающихся сегментов экономики России. Для укрепления своих конкурентных позиций участникам рынка необходимо постоянно развиваться – повышать эффективность производства, улучшать качество и конкурентоспособность продукции, осуществлять цифровую трансформацию бизнеса.
Команда PwC, специализирующаяся на работе с компаниями агропромышленного комплекса, готова предложить свои знания и опыт для решения актуальных задач, стоящих перед нашими клиентами.
Мы работаем с большинством агропромышленных компаний, входящих в RAEX-600, равно как и с другими компаниями – участниками рынка АПК. Среди наших клиентов – агропроизводители, переработчики сельскохозяйственной продукции, экспортеры и инвесторы.
Нашими специалистами накоплен многолетний опыт в области стратегического и операционного консультирования, корпоративных финансов, аудита и налогообложения, оказания услуг в сфере технологических решений, а также глубокие знания специфики агропромышленного комплекса.
Оптимизация затрат и диагностика сбыта для структуры сельскохозяйственных предприятий
Аудит финансовой отчетности холдинга
Проект для компании с иностранным капиталом
Разработка стратегии развития предприятия
Аудит финансовой отчетности
Аудит финансовой отчетности и обзорные проверки
Анализ рыночной стоимости земельного участка
Аудит финансовой отчетности; налоговое структурирование репатриации денежных средств
Аудит финансовой отчетности; оценка компании; сопровождение сделок
Работа включала внедрение процесса планирования продаж и операций, и разработку инструмента прогнозирования
Повышение эффективности бизнес-процессов, разработка операционной модели, подготовка к внедрению ERP системы
Разработка пошагового плана комплексной цифровой трансформации, включая план внедрения ERP системы
Модель в разрезе 20 сегментов, учитывающая зависимость между сегментами и различные сценарии развития бизнес.
Был произведен анализ операционной эффективности компании и составлен план действий по оптимизации.
Финансовый, налоговый и юридический анализ, инвентаризация, органолептическая экспертиза, фин. модель, оценка.
Проект с привлечением мировых экспертов: анализ аналогов, капитальных вложений, операционных расходов и пр.
Михаил Фролов
Партнер, руководитель практики по предоставлению услуг компаниям АПК, PwC в России
Тел: +7 (473) 228 1910
Мартайн Пейтерс
Партнер, руководитель практики по предоставлению услуг компаниям сектора розничной торговли и производства потребительских товаров, PwC в России и странах Центральной и Восточной Европы
Тел: +7 (495) 967 6029
Виктория Глоба
Директор, практика консультационных услуг компаниям АПК, PwC в России
Тел: +7 (495) 967 6000 (доб. 2021)
Надежда Селезнева
Директор практики консультационных услуг компаниям АПК, PwC в России
Тел: +7 (495) 233 5135
Антон Виноградов
Старший менеджер, отдел корпоративных финансов, PwC в России
Тел: +7 (495) 967 6000 (доб. 3240)
Маркетинг и развитие бизнеса, практика по предоставлению услуг компаниям АПК, PwC в России
Тел: +7 (495) 967 6000 (доб. 2674)