{{item.title}}
{{item.text}}
{{item.title}}
{{item.text}}
Банковская отрасль
С нами развивается бизнес
Каталог услуг
Аудиторские услуги
Выбор поставщика аудиторских услуг является стратегическим решением для Банка. Мы обладаем безупречной репутацией и многолетним опытом работы с крупнейшими финансовыми институтами в мире.
В России нашими аудиторскими клиентами являются Центральный Банк Российской Федерации, крупнейший банк с государственным участием, 2 из топ 3 частных банковских групп и крупнейший банк с иностранным капиталом. Мы гарантируем эффективное содействие Банку и его собственникам в решении стоящих перед бизнесом вызовов и задач.
Консультационные услуги
Работая вместе, мы готовы к оперативному обсуждению с вами наиболее эффективных рыночных практик и актуальных бизнес-идей, что особенно ценно в эпоху стремительного технологического развития банковского сектора.
Подробнее
Юридические услуги
Выбирая консультанта по юридическим вопросам для вашего Банка, вы можете положиться на специальную отраслевую банковскую группу, входящую в первую международную юридическую фирму среди компаний «Большой четверки» в России.
Подробнее
Налоговые услуги
Наша налоговая практика является крупнейшей в России и насчитывает более 500 российских и иностранных специалистов. PwC в России признана «Фирмой года в области налогового консультирования».
ПодробнееВ фокусе у руководства
Наталия Милешкина
Партнер, руководитель практики оказания аудиторских и консультационных услуг финансовому сектору
В настоящее время банки стремятся учесть все аспекты, которые влияют на стабильное развитие в условиях трансформации банковской индустрии как в России, так и в мире в целом.
Мы выделили 7 приоритетных направлений, охватывающих основные сферы бизнеса, которые заслуживают особого внимания руководства компаний, и предоставляем контакты для прямой связи с экспертами PwC в каждой из этих областей.
Клиентоориентированная трансформация
- Повышение эффективности продаж
- Поведенческая сегментация/ поведенческий анализ
- Сценарий взаимодействия с клиентом («путь клиента»)
- Геомаркетинг
- Программы лояльности клиентов и исследования удовлетворенности клиентов
- Разработка концепции омниканальных продаж и оптимизация сети
- Стимулирование перекрестных продаж
Программа повышения эффективности деятельности
- Методология «Lean-менеджмент»
- Методология Agile
- Оптимизация модели управления
- Оптимизация организационной структуры
- Оптимизация численности персонала
- Инновационные методы сбора информации (включая анализ больших массивов данных, технологии машинного обучения, мобильные приложения, технологии P2P, выход в другие отрасли)
- Оптимизация процессов
- Анализ процессов
- Офис управления проектом
Руководители направления
Сергей Сафонов
Партнер, руководитель практики оказания консультационных услуг финансовому сектору, PwC Россия
+7 (495) 967 6000
Светлана Медведева
Диляра Гайсина
Цифровой банк/ экосистема
- Проведение стратегической сессии на тему «Цифровой банк/ экосистема»
- ФинТех:
- блокчейн, включая услуги по проведению аудита и обеспечению уверенности в технологии блокчейн
- единый протокол API (интерфейс прикладного программирования)
- чат-боты («виртуальные собеседники»)
- системы мгновенных платежей/ технологии P2P
- роботы-консультанты
- криптовалюты/ ICO (первичное размещение монет)
- Большие массивы данных
Роботизация процессов
Руководители направления
Алексей Окишев
Партнер, руководитель группы по оказанию услуг в области банковского и финансового права PwC Legal, Москва, PwC Россия
+ 7 (495) 232 5713
Сергей Сафонов
Партнер, руководитель практики оказания консультационных услуг финансовому сектору, PwC Россия
+7 (495) 967 6000
Диляра Гайсина
Григорий Кацман
Ксения Грицепанова
Директор группы по оказанию услуг в области банковского и финансового права PwC Legal, PwC Россия
+7 (495) 967 6448
Интеграция после слияния
Руководители направления
Сергей Сафонов
Партнер, руководитель практики оказания консультационных услуг финансовому сектору, PwC Россия
+7 (495) 967 6000
Партнер, руководитель группы по оказанию услуг в области банковского и финансового права PwC Legal, Москва, PwC Россия
+ 7 (495) 232 5713
Диляра Гайсина
Кибербезопасность
- Управление рисками кибербезопасности (разработка стратегии в области кибербезопасности)
- Киберкультура
- Анализ системы разделения прав доступа и управление идентификационной информацией и доступом
- Тестирование на проникновение
- Центр управления информационной безопасностью (Security Operations Center (SOC))
- Управление данными/ защита данных
- Квантовые системы безопасности
- Программа обеспечения безопасности клиентов в платежной системе SWIFT
Руководители направления
Алексей Окишев
Партнер, руководитель группы по оказанию услуг в области банковского и финансового права PwC Legal, Москва, PwC Россия
+ 7 (495) 232 5713
Роман Чаплыгин
Директор, отдел анализа и контроля рисков, услуги в области кибербезопасности, PwC Россия
+7 (495) 967 6056
Виктор Морозов
Управление рисками и регулирование
- Управление операционным риском
- Система обеспечения непрерывности бизнеса (Business Continuity Management, BCM)
- РегТех:
- цифровой ID
- ПОД/ФТ/ ЗСК
- бухгалтерский учет и отчетность
- общие центры обслуживания (вопросы, связанные с передачей данных и ПОД/ФТ)
- проверки на соответствие уставленным законодательным и нормативным требованиям (FATCA, CRS, MAR, MIFID II, Инструкция ЦБ РФ № 154-И, проч.)
- Риски процесса кредитования
- МСФО (IFRS) 9
- Базель
- Нормативы достаточности капитала и активы, взвешенные по уровню риска
- Директива Solvency II
Руководители направления
Екатерина Некрасова
Партнер, руководитель практики консультационных услуг в области регулирования финансового сектора, PwC Россия
+7 (495) 967 6383
Сергей Сафонов
Партнер, руководитель практики оказания консультационных услуг финансовому сектору, PwC Россия
+7 (495) 967 6000
Партнер, руководитель группы по оказанию услуг в области банковского и финансового права PwC Legal, Москва, PwC Россия
+ 7 (495) 232 5713
Виктор Морозов
Диляра Гайсина
Оказание консультационных услуг в области ИТ
- ИТ-стратегия и управление в организациях финансового сектора:
- ИТ-стратегия
- система управления и организационная структура ИТ-службы
- методология создания офиса управления проектами в области ИТ
- Эффективность ИТ-активов (инфраструктура и подбор поставщиков):
- управление инфраструктурой
- управление ИТ-услугами
- подбор поставщиков услуг ИТ-поддержки, включая общий центр обслуживания в области ИТ
- Управление информацией и данными:
- стратегия в области управления информацией, соответствующая архитектура и система управления
- бизнес-аналитика и управление эффективностью деятельности
- управление данными предприятия, в том числе в формате XBRL
- Трансформация приложений в организациях сектора финансовых услуг:
- оценка и оптимизация архитектуры приложений, выбор оптимального пакета
- построение и внедрение приложений (для фронт-, мидл- и бэк-офиса и общекорпоративных приложений)
- контроль качества внедрения приложений
- автоматизация налоговой функции
Руководители направления
Светлана Медведева
Григорий Кацман
Виктор Морозов
{{filterContent.facetedTitle}}
{{contentList.dataService.numberHits}} {{contentList.dataService.numberHits == 1 ? ' ' : ' '}}
{{contentList.loadingText}}
{{contentList.loadingText}}
Контакты
Наталия Милешкина
Партнер, руководитель практики оказания аудиторских и консультационных услуг финансовому сектору
Тел: +7 (495) 967 6361
Мы в социальных сетях
