Транспорт и логистика

Команда PwC, специализирующаяся на работе с компаниями отрасли транспорта и логистики, предоставляет услуги инфраструктурным компаниям и железнодорожным операторам, логистическим и почтовым компаниям, авиаперевозчикам и аэропортам, судоходным и портовым компаниям, а также транспортным подразделениям крупных промышленных компаний в таких областях, как аудит, бизнес-консультирование, налогообложение и право. Наша команда обладает уникальным набором компетенций и включает в себя самых востребованных и квалифицированных специалистов данной отрасли в России.

Международная практика по оказанию услуг компаниям сектора транспорта и логистики представляет собой развитую сеть, состоящую из 5000 специалистов по всему миру. Глубокое понимание отраслевой специфики, а также обмен информацией о передовых методах работы и накопленными знаниями, является одним из наиболее ценных преимуществ нашей международной сети фирм и позволяет нам эффективно решать актуальные задачи, стоящие перед нашими клиентами.

Евгений Орловский
Партнер, руководитель транспортно-логистической практики, PwC в России
+7 (495) 223 5176
E-mail

Вызовы

Транспортные и логистические компании зачастую сталкиваются со следующими вызовами, связанными с различными аспектами бизнеса:

  • необходимость наращивания объемов бизнеса, выхода в новые сегменты;

  • развитие коммерческой функции и повышение уровня клиентского сервиса;
  • ценообразование и повышение доходности;

  • сокращение прямых затрат на грузовые и пассажирские перевозки;
  • оптимизация затрат на содержание и ремонт подвижного состава/ инфраструктуры/ прочих основных средств;
  • oрганизационная трансформация и управление изменениями;
  • оптимизация поддерживающих функций;

  • выстраивание оптимальных схем транспортной и складской логистики;

  • цифровизация бизнеса и внедрение новейших технологий;

  • оценка инвестиций и управление портфелем проектов;

  • аудит и риск-менеджмент;

  • налогово-юридическое сопровождение, в том числе при выходе на международные рынки.

Свяжитесь с нами, чтобы обсудить актуальные для Вас вызовы и выработать комплекс решений, которые подойдут именно Вашей компании.

Каталог услуг

PwC является аудитором крупнейших компаний отрасли, как государственных, так и частных. 

Узнать подробнее

Руководители направления

Елизавета Филиппова

Партнер, генеральный директор АО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит», лидер транспортно-логистической практики, PwC в России и странах Центральной и Восточной Европы

+7 (495) 967 6367

E-mail

Алексей Фегецин

Партнер, руководитель практики предоставления аудиторских услуг для компаний транспортно-логистического сектора, PwC в России

+7 (495) 967 6403

E-mail

Екатерина Сидорова

Директор по оказанию аудиторских услуг, PwC в России

+7 (495) 967 6399

E-mail

Наша транспортно-логистическая консалтинговая команда реализовала десятки успешных проектов с компаниями-лидерами рынка железнодорожных перевозок, логистическими и портовыми компаниями, почтовыми операторами и авиационными перевозчиками по различным направлениям: от разработки стратегии развития и повышения организационной эффективности до оптимизации затрат и цифровизации.

Широкий спектр уникальных отраслевых компетенций, богатый опыт успешных проектов в различных сегментах отрасли, а также сильная команда экспертов определяют PwC, как одного из лидеров на рынке консалтинговых услуг для транспортно-логистических компаний.

Узнать подробнее

Руководители направления

Евгений Орловский

Партнер, руководитель транспортно-логистической практики, PwC в России

+7 (495) 223 5176

E-mail

Вячеслав Буевский

Партнер, консультационные услуги компаниям транспортно-логистического сектора, PwC в России

E-mail

Михаил Баженов

Партнер, руководитель практики инфраструктурного и проектного финансирования, PwC в России

+7 (812) 326 6685

E-mail

Александр Каленик

Директор по оказанию консультационных услуг компаниям транспортно-логистического сектора, PwC в России

+7 (495) 232 5766

E-mail

Юридическое сопровождение предприятий транспортно-логистической отрасли является приоритетным для юридической практики PwC.

Узнать подробнее

Руководители направления

Виктория Арутюнян

Директор, руководитель практики консультационных услуг в области управления юридической и комплаенс функциями, PwC Legal, Москва, PwC в России

+7 (495) 232 5436

E-mail

Владимир Соколов

Директор, руководитель практик в сфере ГЧП, инфраструктурных проектов, энергетики и природных ресурсов, PwC в России

+7 (495) 223 5095

E-mail

Дарья Тарасова

Директор, руководитель практики по коммерческому праву и антимонопольному регулированию, глава юридической практики в Санкт-Петербурге, PwC в России

+7 (495) 967 6158

E-mail

Налоговая практика PwC поддерживает компании транспортно-логистической отрасли по широкому кругу наиболее актуальных вопросов. 

Узнать подробнее

Руководители направления

Екатерина Лазорина

Партнер налоговой и юридической практики, PwC в России

+7 (495) 967 6370

E-mail

Андрей Солдатенко

Партнер, руководитель налоговой практики PwC в Санкт-Петербурге, налоговые и консультационные услуги компаниям транспортно-логистического сектора, Санкт-Петербург, PwC в России

+7 (812) 326 6969

E-mail

Екатерина Рябова

Партнер, руководитель практики по осуществлению налогового мониторинга для компаний транспортно-логистического сектора, PwC в России

+7 (495) 232 5524

E-mail

Сегменты

Железнодорожные перевозки

PwC сотрудничает с ведущими компаниями в сегменте железнодорожных перевозок в России, включая компании холдинга РЖД, крупные операторы подвижного состава, транспортные подразделения в составе крупных промышленных холдингов и прочие. 

Наиболее актуальные вызовы для компаний в сегменте:

  • Сокращение затрат на основную деятельность и поддерживающие операции

  • Управление доходами и повышение уровня клиентского сервиса

  • Пересмотр инвестиционных программ с фокусом на приоритетные направления деятельности

Выборочные примеры услуг бизнес-консультирования, оказываемых PwC:

  • Сокращение затрат на грузовые перевозки

  • Повышение эффективности коммерческой функции и клиентского сервиса

  • Сокращение затрат на техническое обслуживание и ремонт подвижного состава (вагонов)

  • Разработка оптимальной топологии транспортно-складской логистической сети

  • Сокращение затрат за счет реорганизации вспомогательных функций / создания общих центров обслуживания

  • Повышение гибкости операционной модели за счет различных схем организации работы персонала

Подробнее

Авиаперевозки

Команда консультирования PwC имеет глубокую экспертизу в области разработки, оценки и внедрения стратегий, в том числе стратегий выхода на новые рынки, а также набор практических навыков по коммерческому анализу, сегментации и исследованиям потребительских предпочтений и разработке стратегии маркетинга, включая такие инструменты, как оптимизация ценообразования, маркетинговая коммуникация.

Наиболее актуальные вызовы для компаний в сегменте:

  • Трансформация авиакомпании в гибкие бизнес-структуры, способные оперативно изменять маршрутную сеть и незамедлительно реагировать на точки роста спроса, а также а также эффективно управлять персоналом и парком воздушных судов.

Выборочные примеры услуг бизнес-консультирования, оказываемых PwC:

  • Управление последовательностью ввода в эксплуатацию воздушных судов и оптимизация лизинговых платежей

  • Оптимизация системы управления парком воздушных судов с целью сокращения затрат на эксплуатацию, техническое обслуживание и ремонт

  • Сокращение затрат на персонал

  • Разработка подробной сегментации целевой аудитории и оценка потенциала клиентских сегментов

  • Разработка стабилизационного посткризисного плана

Подробнее

Почта

PwC оказывает аудиторские и консалтинговые услуги крупнейшим мировым почтовым компаниям.

Наиболее актуальные вызовы для компаний в сегменте:

  • Гибкий подход к изменению маршрутов при увеличении/уменьшении объемов отправлений по тем или иным направлениям

  • Необходимость оперативного изменения ассортимента 

  • Рост ожиданий клиентов с точки зрения времени доставки и качества процесса

  • Использование вновь построенной транспортной инфраструктуры для оптимизации количества и расположения складов

  • Изменение структуры и номенклатуры почтовых отправлений 

  • Подстройка операционной модели при росте операций с посылками

  • Обеспечение эффективности процессов и оптимизация человеческих ресурсов для снижения операционных расходов

  • Внедрение инновационных решений в области TMS (Transportation Management System).

Выборочные примеры услуг бизнес-консультирования, оказываемых PwC:

  • Решения для улучшения логистический сети:

○ Оптимизация первой (последней) миль 

○ Моделирование логистической сети

○ Разработка инфраструктурных решений

○ Оптимизация end-2-end логистического процесса

  • Трансформация почтовых офисов

  • Оптимизация коммерческой функции

  • Разработка стратегии

Подробнее

Автомобильные перевозки

PwC оказывает широкий комплекс услуг для компаний в  сегменте автомобильных перевозок. Наш подход направлен на поиск наиболее эффективного решения для конкретной компании с учетом ее профиля перевозок и видения по развитию бизнеса.

Наиболее актуальные вызовы для компаний в сегменте:

  • Сокращение затрат на основную деятельность и поддерживающие операции

  • Управление доходами и повышение уровня клиентского сервиса

  • Цифровизация бизнеса

Выборочные примеры услуг бизнес-консультирования, оказываемых PwC:

  • Анализ себестоимости автоперевозок и выработка мероприятий по оптимизации

  • Разработка операционных и стратегических SLA для повышения эффективности и качества транспортных услуг

  • Определение оптимальной топологии транспортной и складской сети

  • Аутсорсинг транспортных услуг

  • Развитие цифровых платформ

Подробнее

Морские порты и перевозчики

PwC предоставляет полный спектр услуг по стратегическому развитию портовых проектов: от исследования рынка, оценки технического состояния инфраструктуры и прогноза грузопотоков до финансового структурирования и моделирования инвестиционных проектов, привлечения инвесторов, кредиторов и мер государственной поддержки в проект.

Наиболее актуальные вызовы для компаний в сегменте:

  • Меняющаяся конъюктура международных рынков сырьевых грузов, и как следствие, изменение географии спроса на основные экспортные грузы приводящее к перераспределению грузопотоков и загрузки портовых мощностей

  • Развитие международных коридоров, диверсификация цепочек поставок и, как результат, инвестиции в порты

  • Вертикальная интеграция различных участников логистической цепочки, развитие гибридных компаний, владеющих перевозчиками и портовыми терминалами, инвестирующих в наземную инфраструктуру и в сухие порты

  • Увеличивающиеся требования к портам в части как экологии, так и эффективности взаимодействия портового сообщества

Выборочные примеры услуг бизнес-консультирования, оказываемых PwC:

  • Повышение операционной  эффективности портов   

  • Анализ и прогнозирование грузопотоков и загрузки портовых мощностей по разным видам грузов

  • Анализ потенциала экспортных перевозок зерна из России

  • Анализ и прогнозирование контейнерных грузопотоков

  • Разработка ТЭО строительства портовой инфраструктуры
  • Разработка тарифной политики

Узнать больше:

Подробнее

Публикации

{{filterContent.facetedTitle}}

Контакты

Евгений Орловский

Евгений Орловский

Партнер, руководитель транспортно-логистической практики, PwC в России

Тел: +7 (495) 223 5176

Мы в социальных сетях