Как приоритизировать инвестиции

Планировать инвестирование

Большинство компаний инвестируют в технологии, обучение и новые методы работы время от времени или только в одну или две ключевые области. Однако окупаемость инвестиций требует комплексного, целенаправленного подхода, чтобы для начала создать инфраструктуру, которая будет поддерживать ваши стремления. Изучите риск, связанный с развитием событий, и инвестируйте в то, что вам потребуется для достижения успеха в будущем.

Смотрите шире на процессы, технологии и стили работы и разработайте дорожную карту развития технологий, инфраструктуры и сотрудников, которая предусматривала бы гибкость и маневренность в течение последующих нескольких лет. Флагманы чаще рассматривают трансформацию в долгосрочной перспективе – 96% из них (относительно 74% прочих компаний) имеют четкое представление о направлении цифровизации и инвестируют соответствующим образом.


Флагманы инвестируют в цифровые инициативы примерно на 33% больше средств, чем другие компании

Приведите свои долгосрочные инвестиции в соответствие с вашим планом. Флагманы инвестируют средства целенаправленно, сосредоточившись в долгосрочной перспективе на тех технологиях и процессах, которые помогают их сотрудникам внедрять инновации. Не каждая компания может мгновенно увеличить свои инвестиции. Однако сочетание последовательных инвестиций и долгосрочных ожиданий приносит свои плоды.

Чтобы увеличить число инновационных продуктов и услуг, следуйте примеру Флагманов и принимайте взвешенные решения с учетом инвестиционных рисков. Не только приоритизируйте программы, которые экономят время или упорядочивают несколько процессов. Сосредоточьте внимание на изменениях, которые оптимально подходят для ваших сотрудников и обеспечивают развитие бизнеса. Уровень окупаемости, достигнутый Флагманами, по данным нашего опроса, показал повышение роста рентабельности на 17%.

John Deere

Инвестиции завтрашнего дня – в производство тракторов
John Deere применяет уникальный подход к управлению своим бизнесом и его модернизации. Производитель сельскохозяйственной и тяжелой техники John Deere, возможно, не первая компания, которая приходит на ум при мыслях об инвестициях в цифровизацию, однако они проделали значительный путь в этом направлении.

  • В течение последних нескольких лет Deere инвестировала в программы развития персонала, чтобы привлечь и удержать высококвалифицированных специалистов.
  • Компания ушла от производства стандартного неавтоматизированного оборудования, интегрировав искусственный интеллект и большие данные в свою технику.
  • Концепция фермы с системой автоматического управления призвана обеспечить фермерам удаленный контроль за техникой.
  • Новые технологии помогают выявить заболевшие посевы и обработать их надлежащим образом, что позволяет сократить применение пестицидов.

Работая на рынке 182 года, Deere инвестирует в будущее и соответствующим образом подготавливает своих сотрудников.

«Цифровая трансформация предусматривает не только принятие новых технологий и завершение на этом процесса. Это всеобъемлющая задача, требующая четкого понимания перспектив... и комплексного плана внедрения».

Директор по ИТ, рынки потребительских товаров, Канада

Amazon

Обеспечение окупаемости – даже если это требует времени
Сегодня Amazon является одной из ведущих технологических компаний мира, которая фактом своего существования обеспечила изменения в бесчисленном количестве индустрий. Однако такой результат потребовал терпения и инвестиций: Amazon постоянно терпела убытки в течение 10 лет, затем время от времени еще на протяжении 12 лет. Впервые она получила прибыль в 2001 году. В последнем квартале 2017 года, однако, технологический гигант отчитался за прибыль в 1,86 млрд долл. США, т. е. больше, чем за предыдущие 58 кварталов в совокупности.


Дорожная карта последующих шагов
На фоне такого развития событий Amazon осуществляла планирование, имея дорожную карту с прицелом на будущее. Например, в 2003 году компания объявила о своем выходе на рынок услуг веб-хостинга, тогда еще только зарождавшуюся отрасль. Сегодня Amazon Web Services занимает около 40% мирового рынка облачных технологий.

Превосходство в инвестициях и результатах
Флагманы инвестируют больший процент своей выручки в цифровые проекты


Out-investing—and out-performing

77%

Флагманов выгодно используют новые технологии.

84%

Флагманов с большей вероятностью воспользуются большими данными для получения аналитических сведений.

Контакты

Алексей Окишев

Партнер, руководитель технологической
практики, PwC в России

Тел: +7 (495) 967 6000

Юрий Пуха

Партнер, руководитель практики по оказанию услуг компаниям в области связи, информационных технологий и СМИ, PwC в России

Тел: +7 (495) 967 6499

Дмитрий Шепелявый

Директор, ИТ консалтинг, PwC в России

Тел: +7 (495) 967 6000