Как построить стратегию роста на зыбучих песках
Нефтегазовая отрасль всегда отличалась волатильностью, однако фазы подъема и спада находились в зоне комфортного прогнозирования. Кажется, то время прошло, по крайней мере, пока на подобную уверенность в завтрашнем дне рассчитывать не приходится.
Хаотичные и подчас непредсказуемые колебания цен на сырьевые товары, неопределенность в отношении будущего ископаемых видов топлива и усиление напряженности вокруг торговых переговоров по всему миру – все это потрясает основы взаимосвязи спроса и предложения и привносит множество новых вопросов, на которые нет четких ответов.
Можно сказать, что в этом году руководители нефтегазовых компаний пытаются проложить путь развития своего бизнеса по зыбучим пескам. Далее в тексте публикации разбираемся подробнее с ключевыми факторами роста и стагнации отрасли.
Максим Тимченко
Партнер, руководитель практики по оказанию услуг компаниям нефтегазовой отрасли в России и странах Центральной и Восточной Европы, PwC в России
Тел: +7 (495) 967 6312
Андрей Солдатенко
Партнер, руководитель налоговой практики PwC в Санкт-Петербурге, PwC в России
Тел: +7 (812) 326 6969
Партнер, налоговые услуги компаниям металлургической, горнодобывающей и химической отраслей, PwC в России
Тел: +7 (495) 967 6214
© 2017 - 2020 PwC. Все права защищены. Под "PwC" понимается глобальная сеть компаний PwC и/или одна или более фирм, входящих в глобальную сеть компаний PwC, каждая из которых является самостоятельным юридическим лицом.
