Внутренний аудит

Служба внутреннего аудита – это один из наиболее важных ресурсов для руководства и Совета директоров любой организации. Внутренний аудит дает не только объективный взгляд на эффективность системы внутреннего контроля, процессов управления рисками и корпоративного управления, но и обладает необходимым потенциалом для того, чтобы стать полноценным «штатным консультантом» компании, который может внести весомый вклад в инициативы компании, направленные на повышение прозрачности, управляемости и эффективности различных бизнес-процессов.

Периодически службе внутреннего аудита необходимо получить внешнюю поддержку или обратиться за консультацией по различным аспектам своей деятельности, например:

  • Каким образом подойти к разработке стратегии развития внутреннего аудита?
  • Как разработать или актуализировать нормативные и методологические документы службы с учетом требований применимого законодательства и передовых практик в области внутреннего аудита наиболее оптимальным образом, не отвлекая собственные ресурсы от решения практических задач?
  • Где найти профильного эксперта для проведения проверки новой для внутреннего аудита области?
  • Стоит ли автоматизировать работу внутреннего аудита? Какие есть варианты?  С какими сложностями мы можем столкнуться в процессе и какие преимущества может дать автоматизация?
  • Насколько зрелой является наша служба внутреннего аудита? Соответствует ли ее деятельность Международным профессиональным стандартам внутреннего аудита?
  • Можно ли провести специализированное обучение для сотрудников нашей службы по конкретным темам, которые актуальны для решения стоящих перед нами задач?

Команда PwC готова ответить на эти и другие вопросы и оказать всестороннюю поддержку в решении самых сложных задач в области внутреннего аудита.

  
Мы предлагаем следующие виды услуг в области внутреннего аудита:

Создание или трансформация службы внутреннего аудита

Если руководство или Комитет по аудиту (Совет директоров) вашей компании начинают задумываться о необходимости создания службы внутреннего аудита или совершенствования уже существующей службы с учетом примеров передовой практики, но вы не знаете с чего начать, мы можем помочь вам разработать последовательный план по созданию или трансформации службы, а также реализовать те шаги, где вам требуется наибольшая поддержка.

Универсального рецепта не существует: размер, структура, функционал службы, а также квалификация необходимых специалистов должны определяться с учетом потребностей вашей компании. Мы предлагаем индивидуальный подход к решению данных задач и помогаем определить цели, задачи и ключевые показатели эффективности службы внутреннего аудита, определить необходимую организационную структуру и состав специалистов, разработать основополагающие нормативные и методологические документы и дорожную карту дальнейшего развития службы внутреннего аудита.

View more

Проведение внешней оценки качества функции внутреннего аудита

Проведение внешней независимой оценки качества внутреннего аудита в соответствии с Международными основами профессиональной практики Института внутренних аудиторов (включая Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита и Кодекс этики) является важным шагом в процессе совершенствования деятельности службы внутреннего аудита.

Если вы только планируете проведение внешней оценки в будущем и не знаете, с чего начать подготовку, мы можем провести диагностику текущего состояния вашей службы внутреннего аудита и помочь определить области, которые требуют внимания, разработать подробные рекомендации, а также помочь расставить приоритеты для их последующей реализации.

Если вы решили провести внешнюю оценку деятельности службы внутреннего аудита, мы можем предложить вам различные варианты ее выполнения, включая расширенный анализ соответствия деятельности вашей службы ожиданиям ключевых заинтересованных сторон, проведение сравнительного анализа (бенчмаркинг) вашей службы с другими российскими и зарубежными практиками, определение общего уровня зрелости вашей службы. Внешняя оценка может быть проведена в один или два этапа, с использованием результатов вашей самооценки или полностью силами внешнего оценщика.

View more

Разработка нормативных и методологических документов

Любая служба внутреннего аудита, как недавно созданная, так и существующая в компании на протяжении долгого времени, может столкнуться с необходимостью подготовки, актуализации и совершенствования нормативных и методологических документов в области внутреннего аудита. Если вы понимаете, что методология внутреннего аудита, которую вы успешно применяли на протяжении многих лет, требует дополнительной проработки и усовершенствования, но у вас нет свободных ресурсов для решения этих задач, мы можем вам помочь.

При разработке и актуализации методологических документов службы мы исходим из практических задач, которые должен решать внутренний аудит, и стремимся сделать методологические документы максимально понятными и полезными с точки зрения решения прикладных задач внутреннего аудита. Это включает в том числе апробацию предлагаемых подходов и методик на исторических данных для получения обратной связи от конечных пользователей документов и внесения требуемых корректировок.

При разработке и актуализации нормативных документов службы мы, в первую очередь, ориентируемся на соответствие применимым требованиям законодательства, требованиям внутренних нормативных документов компании, примерам передовых практик, а также уделяем особое внимание непротиворечивости и согласованности нормативных документов внутреннего аудита с другими связанными документами компании.

View more

Автоматизация работы внутреннего аудита

Внедрение автоматизированной системы управления внутренним аудитом может помочь вашей службе не только повысить эффективность, прозрачность и качество ее работы, но и вывести уровень взаимодействия и координации ее деятельности с подразделениями по управлению рисками и внутреннему контролю на новый уровень.

На рынке представлены различные решения по автоматизации работы внутреннего аудита, начиная от коробочных продуктов и заканчивая настраиваемыми системами, интегрированными в комплекс решений типа GRC (Governance, Risk & Compliance). Мы можем помочь вам выбрать решение, которое будет наиболее полно отвечать вашим потребностям, а также оказать необходимую методологическую поддержку при настройке и внедрении системы.

Методологическая поддержка при внедрении систем автоматизации работы внутреннего аудита

Специалисты PwC могут помочь вам при выполнении следующих задач:

  • анализ текущих процессов внутреннего аудита для формирования детальных функциональных требований к целевой системе;
  • подготовка описания целевых процессов внутреннего аудита с учетом использования целевой системы;
  • формирование проектной документации для внедрения системы;
  • помощь в подготовке исторических данных по деятельности внутреннего аудита за предыдущие периоды для их последующего переноса в целевую систему;
  • помощь в проведении тестирования целевой системы;
  • проведение обучения пользователей работе в целевой системе.

Внедрение системы автоматизации работы внутреннего аудита TeamMate

TeamMate – это одна из самых широкоиспользуемых программ для автоматизации работы внутреннего аудита во всем мире. Система TeamMate является коробочным программным продуктом, разработкой которого занимается Wolters Kluwer. Компания PwC является официальным эксклюзивным представителем данной системы на территории России и СНГ и отвечает за все услуги по ее внедрению и сопровождению, в том числе за проведение обучения.

Если вы планируете автоматизировать работу вашей службы внутреннего аудита, объединить в одном программном продукте основные этапы жизненного цикла внутреннего аудита – начиная с планирования деятельности и заканчивая мониторингом выполнения рекомендаций внутреннего аудита – и повысить эффективность работы своих сотрудников, мы можем помочь вам настроить и внедрить систему TeamMate.

View more

Экспертная поддержка службы внутреннего аудита

Если вам необходимо провести внутренний аудит в новой для вас области и вам требуется экспертная поддержка со стороны профильного специалиста, если вы хотите разработать программу аудита по конкретным направлениями деятельности и бизнес-процессам вашей организации или если вам нужна помощь в формировании подходов к проведению внутреннего аудита в соответствии с лучшими практиками, наши специалисты в области внутреннего аудита и профильные эксперты могут помочь вам в решении данных задач.

View more

Организация тематических семинаров и краткосрочных обучающих мероприятий

Деятельность служб внутреннего аудита каждой организации уникальна, и зачастую внутренние аудиторы, хорошо знакомые с общими принципами и методологией внутреннего аудита, хотят получить конкретные ответы на интересующие их вопросы, узнать про практический опыт своих коллег, работающих в других организациях как в России, так и за рубежом, расширить кругозор и узнать про последние тенденции в профессии. Мы предлагаем подготовку и проведение тематических семинаров и краткосрочных обучающих мероприятий (тренингов) по интересующим вас вопросам в области внутреннего аудита.

Семинары в Академии PwC

View more

Наши преимущества

Технологии

Мы стремимся использовать преимущества современных технологий для того, чтобы повысить качество и эффективность работы служб внутреннего аудита.  Инструменты интеллектуального анализа бизнес-процессов (process mining), различные методы анализа и визуализации работы с данными, роботизация бизнес-процессов (RPA) – лишь краткий перечень технологий, которые могут быть использованы в работе внутреннего аудита.

Гибкий подход

Подход, учитывающий потребности каждого клиента, позволяет нам предлагать индивидуальные решения, которые не только основаны на лучших мировых практиках, но также адаптированы к конкретным задачам и специфике деятельности вашей компании.

Команда

Наша команда специалистов в области внутреннего аудита объединяет консультантов с международным и российским опытом работы и аудиторов, понимающих прикладные аспекты деятельности внутреннего аудита и обладающих практическим опытом работы в службах внутреннего аудита в российских компаниях.

Идеи

Доступ к актуальным идеям и последней аналитической информации о рынках в исследованиях и публикациях, где представлены мнения различных специалистов и отраслевых экспертов.

{{filterContent.facetedTitle}}

Контакты

Анна Давыдова

Партнер, отдел анализа и контроля рисков

Тел: +7 (495) 223 5020

Анна Городова

Директор, отдел анализа и контроля рисков

Тел: +7 (495) 232 5403

Виктор Морозов

Директор, отдел анализа и контроля рисков

Тел: +7 (495) 967 6000

Мы в социальных сетях