1) Услуги кадрового анализа (дью-дилидженс)
Мы готовы помочь вам выявить кадровые проблемы, которые могут повлиять на стоимость сделки. Наша работа направлена на выявление и понимание основных кадровых вопросов на раннем этапе, определение их значимости и включение в документацию надлежащих механизмов защиты. Мы обращаем особое внимание на обязательства перед сотрудниками, которые влияют на финансовые показатели, определяющие условия сделки, а также аспекты трудового законодательства и помогаем разработать надлежащие механизмы защиты. Мы также выполняем анализ культурных и иных препятствий, которые могут помешать извлечению максимальной пользы из проекта.
Основные направления работы:
- Руководители высшего звена.
- Вопросы кадрового регулирования.
- Отношения между работником и работодателем.
- Функция и процессы управления персоналом.
- Вознаграждение и льготы.
- Выделение бизнеса из состава существующей организации и синергия.
2) Кадровые услуги, предшествующие закрытию сделки
Мы помогаем вам найти лучших специалистов и правильно определить их функции. Мы выделяем основные стратегические решения в области кадрового управления, основываясь на сущности сделки, включая результаты предынвестиционного кадрового анализа (дью-дилидженс) для составления комплексного плана реализации проекта, которым мы будем управлять и который будем реализовывать в каждой функциональной области кадрового управления, а также для осуществления кросс-функциональной кадровой деятельности. Мы помогаем вам определить состав руководства и организационную структуру, а также оценить влияние изменений на корпоративную культуру.
Основные направления работы:
- Определение синергетических эффектов.
- Скрытая стоимость персонала.
- Перевод персонала.
- Вознаграждение, премии и фонд заработной платы.
- Организационная структура и реструктуризация.
- Руководство, ключевые сотрудники и навыки.
- Пенсионные планы
- Информационное взаимодействие.
- Корпоративная культура.
- Day 1.
3) Кадровые услуги после закрытия сделки
Мы концентрируемся на корпоративных ценностях, отражающих ваши цели, миссию и видение. Мы стремимся находить индивидуальное кадровое решение для обеспечения плавного перехода собственности и достижения целей, определенных при заключении сделки. Мы помогаем вам разработать сбалансированную кадровую стратегию и организационную структуру, технологии управления персоналом, процессы и инфраструктуру, кадровую политику, процесс адаптации персонала, обеспечить соблюдение принципов корпоративной культуры при трансформации, сохранить вовлеченность заинтересованных лиц и вести информационное взаимодействие.
Пересмотр корпоративных ценностей для надлежащего отражения ценностей, миссии и видения:
- Соблюдение принципов корпоративной культуры при планировании и внедрении изменений.
- Вознаграждение и оптимизация результатов работы.
- Вовлечение заинтересованных сторон и информационное взаимодействие.
- Рабочая сила и квалифицированные специалисты организации.
- Кадровая трансформация, технологии, данные и аналитика.
- Взаимоотношения с профсоюзами.
4) Управление изменениями (совместно с отделом бизнес консультирования)
Мы помогаем в организации процесса обмена информацией, построении эффективных внутренних и внешних коммуникаций, как с сотрудниками, так и с другими заинтересованными сторонами, в ходе осуществления сделки, а также разрабатываем системы вознаграждения и удержания ключевых сотрудников и т.д.
