Управление эффективностью деятельности компании

Вопросы, стоящие перед Вами сегодня

Вам нужен эффективный инструмент реализации стратегии

Вы хотите видеть четкую картину результатов деятельности на всех уровнях организации;

Вам нужны корректные бюджеты и прогнозные данные;

Одна из ваших задач – соответствие финансовой отчетности требованиям регулятора;

Вы хотели бы получать достоверную своевременную информацию для управления компанией.

Мы предлагаем

Разработка единой методологии стратегического, среднесрочного планирования и бюджетирования.

Разработка состава и алгоритмов расчета ключевых показателей эффективности (КПЭ) деятельности организации, руководителей и сотрудников.

Построение систем финансового и управленческого учета
и отчетности в соответствии
с МСФО.

Разработка единой методологии консолидации плановых и фактических данных .

Разработка методологии расчета себестоимости продукции на основе лучшей мировой практики
в различных индустриальных областях.

Контроль качества внедрения систем управления эффективностью деятельности.

Преимущества работы с нами

Соответствие показателей операционной деятельности стратегическим целям;

Обеспечение руководства организации и инвесторов объективной
и непротиворечивой информацией;

Сопоставимость показателей на всех горизонтах управления: стратегическом, среднесрочном, оперативном;

Эффективная система планирования и распределения ресурсов;

Сокращение времени на подготовку отчетности;

Обеспечение необходимой степени детализации системы управленческой информации;

Создание системы мотивации, основанной на результатах.

Контакты

Екатерина Серова

Партнер, консультационные услуги в области повышения эффективности финансовой функции

Тел: +7 (495) 287 1137

Елена Троян

Партнер, консультационные услуги в области повышения эффективности финансовой функции

Тел: +7 (495) 967 6291

Павел Тишин

Директор, услуги по оптимизации финансовой функции

Тел: +7 (495) 967 6000

Вопросы, стоящие перед Вами сегодня