PwC | PwC Россия

Управление изменениями и программами

Любые изменения, осуществляемые в компании, всегда являются источником стресса и операционных рисков. Как трансформировать изменения в управляемое поступательное движение компании к поставленным перед ней стратегическим целям? Сложная реструктуризация в рамках отдельных функциональных областей не является частью профильного бизнеса компании. Поэтому она требует особого подхода к управлению, контроля и специальных профессиональных навыков. Успех этих изменений зависит от того, какие методы использует компания для внедрения этих изменений и информирования своих сотрудников о целях программы преобразований.

Вопросы, стоящие перед Вами сегодня

Вы стремитесь осуществить отдельные проекты или комплексные преобразования.
Вам хотелось бы вовлечь в преобразования ключевых сотрудников компании и повысить уровень доверия к ее руководству.
Вы хотите сформировать позитивное отношение к изменениям среди сотрудников компании и смягчить негативное восприятие этих изменений.
Вам необходимо внедрить процессы непрерывного совершенствования и инновации.
Вам хотелось бы задействовать процессы управления знаниями, собрать информацию о передовом опыте и применить его в компании.
Вы хотели бы уменьшить издержки, связанные с проектной деятельностью.
Вам требуется создать офис по управлению проектом.
Вы хотите разработать прозрачную систему контроля над проектной деятельностью.
Вы хотите сделать компанию более гибкой и управляемой и подготовить ее к переменам.

Мы предлагаем

Оценка корпоративной культуры компании и степени ее готовности к преобразованиям
Управление проектом/программой (группой проектов)
Аудит качества управления проектом
Разработка методики управления проектами и изменениями
Разработка системы планирования и составление бюджетов проектов
Разработка показателей эффективности проектной деятельности
Разработка систем подготовки отчетности по проектам/программам
Разработка плана информирования сотрудников о программе преобразований
Организация и проведение учебных мероприятий для сотрудников компании, посвященных методикам управления проектами и изменениями

Преимущества работы с нами

Повышение уровня доверия к руководству компании
Позитивное отношение к изменениям со стороны сотрудников компании
Внедрение процессов непрерывного совершенствования и инноваций
Внедрение процессов эффективного управления знаниями, позволяющих применить в компании передовой мировой опыт
Сокращение издержек, связанных с проектной деятельностью
Создание прозрачной системы контроля над проектной деятельностью
Повышение гибкости и управляемости компании

Контакты

Юрий Пуха
Партнер, руководитель практики по оказанию услуг компаниям в области связи, информационных технологий и СМИ
Тел: +7 (495) 223 5070
E-mail

Мы в социальных сетях