Повышение эффективности казначейской функции
Помимо традиционных функций по исполнению платежей и финансированию деятельности подразделений, казначейство все чаще играет стратегическую роль в компаниях. Руководители казначейств стремятся повысить эффективность деятельности за счет централизации функций управления, повышения прозрачности денежных потоков и снижения влияния финансовых рисков.
Вопросы, стоящие перед Вами сегодня
- Вы стремитесь к снижению издержек за счет эффективного управления денежными потоками
- Вы заинтересованы в повышении прозрачности денежных потоков и создание стоимости посредством эффективного управления казначейскими рисками
- Вам необходимо создание и поддержка эффективной системы распределения ресурсов внутри компании
- Вы заинтересованы в формировании структуры капитала и управлении ею
Мы предлагаем
Дизайн операционной модели корпоративного казначейства
Мы проводим диагностику модели казначейства в компании и сравнительный анализ этой модели с лучшими зарубежными практиками. На основе данного анализа мы разрабатываем операционную модель казначейства, включая определение роли и функционала и степень ее централизации.
Управление денежными средствами и ликвидностью
Мы проводим анализ модели управления денежными средствами в компании и разрабатываем меры по ее совершенствованию. Мы оцениваем экономический эффект
от внедрения каждой из инициатив и разрабатываем детальный план их реализации. Подобные проекты включают разработку подхода к управлению ликвидностью компании, включая систему прогнозирования ликвидности, порядок работы на финансовых рынках по привлечению финансовых ресурсов, а также создание внутренних нормативных документов.
Управление казначейскими рисками
Мы проводим анализ финансовых рисков компании и разрабатываем стратегию хеджирования финансовых рисков и порядок учета операций.
Автоматизация казначейской функции
Мы оказываем помощь при выборе и внедрении системных решений для автоматизации функций казначейства.
Преимущества работы с нами
- Повышение уровня прозрачности денежных потоков компании
и контроля над ними - Оптимизация процентных расходов и повышение процентных доходов
- Повышение эффективности транзакций путем централизации
платежной функции («фабрика платежей») - Снижение влияния финансовых рисков на результаты деятельности компании
- Сокращение количества ошибок и повышение скорости осуществления операций за счет внедрения казначейской системы
Контакты
Екатерина Серова
Партнер, консультационные услуги в области повышения эффективности финансовой функции
Тел: +7 (495) 287 1137
E-mail
© 2017 - 2018 PwC. Все права защищены. Под "PwC" понимается глобальная сеть компаний PwC и/или одна или более фирм, входящих в глобальную сеть компаний PwC, каждая из которых является самостоятельным юридическим лицом.