Помимо традиционных функций по исполнению платежей и финансированию деятельности подразделений, казначейство все чаще играет стратегическую роль в компаниях. Руководители казначейств стремятся повысить эффективность деятельности за счет централизации функций управления, повышения прозрачности денежных потоков и снижения влияния финансовых рисков.
Мы проводим диагностику модели казначейства в компании и сравнительный анализ этой модели с лучшими зарубежными практиками. На основе данного анализа мы разрабатываем операционную модель казначейства, включая определение роли и функционала и степень ее централизации.
Мы проводим анализ модели управления денежными средствами в компании и разрабатываем меры по ее совершенствованию. Мы оцениваем экономический эффект
от внедрения каждой из инициатив и разрабатываем детальный план их реализации. Подобные проекты включают разработку подхода к управлению ликвидностью компании, включая систему прогнозирования ликвидности, порядок работы на финансовых рынках по привлечению финансовых ресурсов, а также создание внутренних нормативных документов.
Мы проводим анализ финансовых рисков компании и разрабатываем стратегию хеджирования финансовых рисков и порядок учета операций.
Мы оказываем помощь при выборе и внедрении системных решений для автоматизации функций казначейства.
Екатерина Серова
Партнер, консультационные услуги в области повышения эффективности финансовой функции
Тел: +7 (495) 287 1137
© 2017 - 2021 PwC. Все права защищены. Под "PwC" понимается глобальная сеть компаний PwC и/или одна или более фирм, входящих в глобальную сеть компаний PwC, каждая из которых является самостоятельным юридическим лицом.