Налоги и право
Налоги, с одной стороны, являются главной статьей доходов государства, с другой – представляют собой важный инструмент взаимодействия государства и инвесторов, а также важную составляющую инвестиционного климата. Поэтому анализ и оценка налоговых последствий принимаемых компаниями бизнес-решений важны как с точки зрения минимизации рисков, связанных с последующим контролем со стороны государства, так и с точки зрения экономии затрат и создания дополнительных конкурентных преимуществ.
Мы поможем вам выполнить анализ учетной политики для целей налогообложения и рассмотреть налоговые последствия отдельных операций.
Услуги:
- разъяснение изменений в законодательстве;
- оптимизация налоговых издержек;
- сопровождение налоговых споров;
- построение эффективной налоговой функции.
Мы поможем вам также выполнить правовой анализ указанных выше вопросов, подскажем, как избежать возможных ошибок, минимизировать риски и найти решения, которые в полной мере отвечают интересам развития бизнеса.
Услуги:
- Независимая юридическая проверка (due diligence);
- Структурирование сделки;
- Реструктуризация и реорганизация компаний;
- Интеллектуальная собственность;
- Трудовое право.
Отчетность и аудит
Финансовая отчетность, являясь неотъемлемым и важным инструментом управления, помогает решать ряд задач, стоящих перед компаниями и их собственниками, в том числе привлечение финансирования, соблюдение требований законодательства и условий кредитных договоров, проведение сделок по слияниям и поглощениям и многие другие.
Независимый аудит финансовой отчетности повышает доверие пользователей, а также позволяет получить дополнительные преимущества в виде рекомендаций аудитора, направленных на совершенствование деятельности компании и повышение ее эффективности.
Услуги:
- аудит финансовой отчетности;
- переход на МСФО;
- консультационные услуги по бухгалтерскому учету;
- аудит систем и процессов;
- внутренний аудит;
- обучение персонала, корпоративные тренинги и семинары.
Привлечение финансирования
Для успешного развития бизнеса необходимы дополнительные источники капитала, которые будут обеспечивать реализацию планов, связанных с ростом и развитием компании.
При рассмотрении дополнительных источников капитала часто приходится выбирать между банковским кредитованием и альтернативным финансированием. Мы поможем вам выбрать источник финансирования, проконсультируем по вопросам управления рисками, оценки ликвидности и выбора способов ее повышения.
Услуги:
- сопровождение IPO;
- тренинг «Выход на IPО»;
- привлечение финансового инвестора;
- размещение облигаций;
- оценка бизнеса;
- проектное финансирование;
- создание соответствующей налоговой и юридической структуры;
- управление долгом.
Слияния и поглощения
Органический рост часто оказывается недостаточным для того, чтобы удовлетворить потребности бизнеса и обеспечить достижение целей, поставленных собственниками. В связи с этим многие компании рассматривают возможность развития за счет стратегических слияний и поглощений.
Вне зависимости от того, какая задача стоит перед вашей компанией – рост за счет поглощений, привлечение инвестора или продажа активов, – наши специалисты помогут вам успешно завершить вашу сделку и извлечь максимальную выгоду из новых возможностей.
Стратегия компании и операционная эффективность
Успех компании, прежде всего, зависит от наличия действенной стратегии, эффективного управления операционной деятельностью, а также от понимания ключевых факторов роста стоимости. В рамках тесного взаимодействия с вами мы можем оценить текущую внутреннюю стоимость компании, разработать стратегию бизнеса и стратегические варианты его развития, направленные на максимизацию стоимости для потенциальных внешних инвесторов и кредиторов. Стратегические варианты развития могут включать не только разработку плана, но и внедрение изменений в организации. Мы также оценим воздействие, которое окажут планируемые изменения на работу сотрудников и существующие бизнес-процессы, поможем вам сократить затраты на ведение деятельности.
Услуги:
- разработка стратегии бизнеса;
- индикативная оценка;
- корпоративная реструктуризация;
- управление цепочками поставок;
- организационная структура и система управления;
- рациональное сокращение затрат;
- разработка и оптимизация бизнес-процессов;
- корпоративное управление;
- управление рисками и соблюдение нормативно-правовых требований и стандартов;
- эффективность ИТ-функций.
Управление персоналом
Успешное развитие бизнеса зависит от усилий каждого сотрудника, особенно в частной компании. Для такого бизнеса решающее значение имеет правильный выбор стратегии управления персоналом, которая позволяет:
- эффективно планировать требуемую численность и нагрузку персонала;
- оценивать текущий и возможный уровень эффективности персонала и уровень квалификации, необходимой для решения бизнес-задач;
- использовать оптимальные инструменты мотивации персонала для максимизации результатов
при сохранении экономических выгод для компании.
Услуги:
- разработка кадровой стратегии;
- разработка программ мотивации и вознаграждения персонала;
- планирование численности персонала;
- повышение эффективности функции управления персоналом;
- управление персоналом при совершении сделок / трансформации компании.
