Анализ и контроль рисков

Управляйте рисками и уверенно используйте возможности для роста и создания конкурентного преимущества

Сегодня под влиянием неблагоприятных экономических тенденций, мировой волатильности и изменениям, вызванным развитием прорывных технологий организации становятся более уязвимыми для риска, чем когда-либо ранее. Многие компании быстро адаптируются к новой динамично развивающейся среде и внедряют соответствующие процессы и средства контроля.

Советам директоров и руководству необходимо применять комплексный подход к управлению рисками, занимать проактивную позицию, нацеленную на принятие упреждающих мер и прогнозирование рисков. Управление рисками должно стать стратегическим фактором повышения эффективности и создания ценности. В достижении этих целей вам может помочь команда PwC.

loading-player

Playback of this video is not currently available

  
Услуги по анализу и контролю рисков включают в себя:

Внутренний аудит

В современных условиях ведения бизнеса компаниям приходится постоянно адаптироваться к изменениям, происходящим во внешней и внутренней среде, и менять привычные бизнес-модели и процессы, чтобы своевременно отвечать на новые вызовы и использовать появляющиеся возможности. Это означает, что и службам внутреннего аудита необходимо постоянно развиваться и совершенствовать свою деятельность, чтобы соответствовать растущим ожиданиям заинтересованных сторон и оставаться полезными для бизнеса.

Специалисты PwC по оказанию услуг в области внутреннего аудита готовы помочь вашей службе внутреннего аудита не только решить текущие задачи, связанные, например, с проведением проверок или актуализацией и разработкой документов службы, но и определить оптимальное направление для дальнейшего развития, разработать дорожную карту, оценить необходимые временные и прочие затраты, а также помочь с реализацией отдельных мероприятий.

В нашей работе мы стремимся использовать накопленный российский и зарубежный опыт в области внутреннего аудита для решения задач наших клиентов с учетом специфики их деятельности, существующих возможностей и ограничений.

Подробнее о внутреннем аудите

Подробнее

Казначейство и товарно-сырьевые операции

Специалисты PwC из отдела по оказанию услуг в области решений для казначейской функции могут тесно взаимодействовать с вами на всех этапах вашего проекта по оптимизации работы казначейской функции: от оценки и проектирования до реализации проекта и последующей работы. Мы будем работать над решением конкретных и стоящих перед вами сложных задач, помогать вам использовать новые возможности и перспективы с использованием индивидуализированного подхода

Подробнее о казначействе и товарно-сырьевых операциях

Подробнее

Оценка и оптимизация системы внутреннего контроля

Эффективная система внутреннего контроля (СВК) помогает совершенствовать деятельность организации. Она обеспечивает разумную уверенность в надежности финансовой и операционной информации, соблюдение требований регуляторов, улучшает контроль над активами организации (в том числе снижает вероятность мошенничества). Выполняя эти задачи, СВК упрощает корпоративное управление, повышает доверие со стороны инвесторов и сокращает затраты, в том числе на внешний аудит.

Мы готовы содействовать в создании эффективной системы внутреннего контроля, которая соответствует модели корпоративного управления, помогает снижать либо предотвращать риски и достигать целей.

Подробнее об оценке и оптимизации системы внутреннего контроля

Подробнее

Повышение доверия к продуктам питания

Укрепление доверия к продуктам питания – одна из самых сложных проблем, которые должны решить бизнес и общество. Однако в этом кроются и огромные возможности для продовольственных компаний.

Глобализация, изменение нормативно-правовых требований, санкции, импортозамещение, дефицит ресурсов и недобросовестные действия, связанные с продуктами питания представляют собой лишь некоторые вопросы, которые приходится решать компаниям пищевой и сельскохозяйственной промышленности в России и других странах.

Наши услуги направлены на то, чтобы помочь клиентам обеспечивать бесперебойный процесс ведения бизнеса, улучшать его способность более оперативно реагировать на внешние изменения, а также сохранять безупречную репутацию компании на рынке. В результате сотрудничества с нами ваш бизнес станет более успешным.

Подробнее о повышении доверия к продуктам питания

Подробнее

Промышленная безопасность

Среди ключевых услуг направления:

  • технический аудит на опасных производственных объектах,
  • повышение эффективности основных фондов,
  • разработка и трансформация бизнес-процессов HSE,
  • диагностика и развитие культуры безопасности,
  • интеграция риск-ориентированного подхода.

В команду экспертов входят специалисты с практическим и теоретическим опытом в производственном консалтинге.

Наши эксперты - это бывшие директора ПБОТООС крупных опасных   производственных объектов, эксперты промышленной безопасности, руководители практик HSE из ведущих международных компаний, эксперты в сфере управления персоналом и изменениями.

PwC является участником комитета по промышленной безопасности в Российском союзе промышленников и предпринимателей (РСПП), выполняет собственные исследования в области промышленной безопасности, а также мероприятия связанные с безопасностью на производстве и непрерывностью бизнеса. 

Подробнее о практике услуг в области промышленной безопасности

Подробнее

Управление коммерческими рисками

Масштабы и сложность отношений с третьими сторонами продолжают расти по мере того, как компании все больше пользуются услугами внешнего подряда, реализуют капитальные проекты, создают совместные предприятия и инвестируют за рубежом.

Большинству организаций постоянно приходится решать задачу сохранения прибыльности договоров и сделок с третьими сторонами. Особенно это касается ситуаций, когда услуги, продукты и схемы договорных отношений являются сложными, трудными для понимания и недостаточно прозрачными.

Наши услуги по управлению коммерческими рисками помогают организациям выявить области для улучшения, в том числе возможности для экономии затрат, а следовательно, получения положительных результатов уже сейчас и извлечения выгоды из оптимизации процессов, передачи знаний и аудиторского контроля текущей деятельности, чтобы сохранить ценность договора на всех этапах его жизненного цикла. Наш опыт показывает, что структурированный подход к управлению критически важными взаимоотношениями с третьими сторонами приносит значительные финансовые и операционные выгоды.

Подробнее о практике услуг по управлению коммерческими рисками

Подробнее

Управление непрерывностью бизнеса

Современный бизнес отличают динамичность и стремительность, поэтому нарушение нормального ритма работы даже на несколько часов может иметь катастрофические последствия для прибыльности и репутации пострадавшей компании. Притом что такие негативные последствия наступают практически сразу же, они также могут подорвать жизнеспособность организации и в долгосрочной перспективе.

Управление непрерывностью бизнеса обеспечивает эффективную "профилактику" внезапных нарушений рабочего режима, кризисных и чрезвычайных ситуаций и позволяет организациям оперативно восстановить обычный деловой ритм в случае наступления таких событий. Как только план по непрерывности бизнеса подготовлен, его необходимо протестировать, чтобы удостовериться, что процедуры работают так, как и планировалось.

Подробнее об управлении непрерывностью бизнеса

Подробнее

Управление рисками

Управление рисками организации – неотъемлемая часть процесса управления компанией, которая обеспечивает возможность достижения целей организации, несмотря на влияние перемен во внешних и внутренних условиях, в которых компании ведут свою деятельность.

Скорость, с которой меняются внутренние и внешние условия ведения деятельности компаний, приводит к необходимости принятия управленческих решений в обстановке высокой неопределенности. Организации должны быстро учиться эффективно решать вопросы, связанные с управлением существующими рисками, а также оперативно реагировать на возникновение новых рисков, соблюдать требования российских регулирующих органов и соответствовать текущим трендам цифровизации и автоматизации процессов управления рисками.

Грамотно выстроенная система управления рисками может обеспечить компанию инструментами, позволяющими принимать взвешенные решения с учетом рисков и воспринимать риски не только как угрозы, но и как возможности для бизнеса, тем самым помогая компании развиваться и достигать своих операционных и стратегических целей.

Подробнее об управлении рисками

Подробнее

{{filterContent.facetedTitle}}

{{contentList.dataService.numberHits}} {{contentList.dataService.numberHits == 1 ? ' ' : ' '}}
{{contentList.loadingText}}

Контакты

Алексей Окишев

Партнер, руководитель технологической
практики, PwC Россия

Тел: +7 (495) 967 6000

Анна Давыдова

Партнер, отдел анализа и контроля рисков, PwC Россия

Тел: +7 (495) 223 5020

Мы в социальных сетях