Интерактивная отчетность и Business Intelligence (BI)

Мы помогаем нашим клиентам в ситуациях, когда требуется сочетание технических навыков и опыта внедрения BI инструментов, проектирования пользовательского опыта и знаний предметной области.

Задачи

Иметь оперативный доступ к информации необходимой для принятия управленческих решений.

Сократить трудозатраты и сроки на подготовку отчетности за счет автоматизации процесса.

Повысить прозрачность отчетности, обеспечить единый подход к расчёту показателей и централизованный доступ к отчетам.

Особенности и препятствия

  • Бизнес требования сложно перевести на технический язык для дальнейшей реализации с учетом всех ограничений и требований ИТ
  • Собственных ресурсов недостаточно для того, чтобы удовлетворить весь спрос на отчетность
  • Сложность и количество источников данных увеличивается с развитием ИТ ландшафта или ввиду организационных изменений
  • Важная информация находится в разрозненные локальных файлах пользователей, что усложняет ее интеграцию с потоком данных из автоматизированных систем
  • Создание эффективных и удобных дашбордов требует не только ИТ, но также бизнес и дизайн компетенций
  • В компании уже есть ряд инструментов аналитики, но они не полностью соответствует требованиям бизнеса

В таких ситуациях мы:

Помогаем бизнесу сформулировать свои требования, предлагая новые идеи и подходы, которые доказали свою эффективность на проектах.

Не зависим от конкретной технологии, можем работать как с имеющимися инструментами, так и оказать помощь при выборе целевой платформы.

Концентрируемся на создании ценности для бизнеса, при разработке решения в первую очередь опираемся на сценарии использования отчетов и бизнес-логику.

Обладаем ИТ экспертизой необходимой для полноценной реализации проекта от сбора требований до ввода ИТ решения в промышленную эксплуатацию.

Используем нашу индустриальную и функциональную бизнес экспертизу, задействуем нишевых экспертов сети фирм PwC.

Работаем совместно с ИТ специалистами заказчика для плавной интеграции нового решения в ИТ инфраструктуру и процессы компании, передачи решения на самостоятельную поддержку, и помощи в развитии новых компетенций.

В таких ситуациях мы:

Помогаем бизнесу сформулировать свои требования, предлагая новые идеи и подходы, которые доказали свою эффективность на проектах.

Концентрируемся на создании ценности для бизнеса, при разработке решения в первую очередь опираемся на сценарии использования отчетов и бизнес-логику.

Используем нашу индустриальную и функциональную бизнес экспертизу, задействуем нишевых экспертов сети фирм PwC.


Не зависим от конкретной технологии, можем работать как с имеющимися инструментами, так и оказать помощь при выборе целевой платформы.

Обладаем ИТ экспертизой необходимой для полноценной реализации проекта от сбора требований до ввода ИТ решения в промышленную эксплуатацию.

Работаем совместно с ИТ специалистами заказчика для плавной интеграции нового решения в ИТ инфраструктуру и процессы компании, передачи решения на самостоятельную поддержку, и помощи в развитии новых компетенций.

Поддержка, которую мы оказываем

Внедрение BI платформы ›

Полный цикл работ по внедрению и интеграции программной платформы интерактивной отчетности (напр., Tableau или Qlik) командой PwC.

Подходит в случае, если необходимо:

  • C «нуля» и оперативно разработать полноценное решение с автоматическим обновлением данных
  • Минимально привлекать специалистов ИТ
Разработка прототипов и модели данных ›

Комплекс подготовительных работ в процессе внедрения или изменения BI архитектуры включающий в себя: методологическое сопровождение, разработка модели данных и прототипов.

Подходит в случае, если необходимо:

  • Проверить концепцию и удобство использования отчета на прототипе с реальными данными
  • Подготовить полноценное техническое задание перед внедрением BI решения при малом вовлечения сотрудников заказчика
Оценка BI инфраструктуры ›

Оценка BI архитектуры, технологии, процессов и планов развития на соответствие текущим и будущим требованиям бизнеса

Подходит в случае, если необходимо:

  • Сформировать понимание текущего состояния и последующих шагов в развитии BI архитектуры
  • Сократить будущие затраты за счет гармонизации бизнес-требований к интерактивной отчетности и системных возможностей архитектуры
Создание Центра компетенций ›

Создание Вашей собственной команды специалистов, которая обеспечит потребности организации в разработке и поддержке интерактивной отчетности

Подходит в случае, если необходимо:

  • Проработать возможность экономии за счет выполнения части работ собственными силами
  • Сократить время на обучение сотрудников компании и выстраивание процессов внутри организации

Контакты

Анна Давыдова

Анна Давыдова

Партнер, отдел анализа и контроля рисков, PwC в России

Тел: +7 (495) 223 5020

Григорий Борисенко

Григорий Борисенко

Директор, Руководитель практики по оказанию услуг в области анализа данных, PwC в России

Тел: +7 (495) 232 5427

Мы в социальных сетях