Консультационные услуги в области казначейских и товарно-сырьевых операций

Наша команда оказывает услуги организациям, независимо от размера и сложности структуры. Для предоставления комплексного решения, мы используем знания и опыт наших экспертов в таких областях как законодательство, налогообложение, внутренний контроль, кредитования, информационные технологии, бухгалтерский учет и управление рисками.

Нас отличает значительный опыт реализации проектов как на российских, так и на международных рынках, что дает нам возможность помочь вам в успешном достижении поставленных вами бизнес-целей.

Комплексные решения в области казначейских и товарно-сырьевых операций:

Управление товарно-сырьевыми операциями

Группа экспертов PwC, оказывающая консультационные услуги по вопросам управления товарно-сырьевыми операциями, помогает компаниям решать задачи, связанные с минимизацией влияния волатильности товарно-сырьевых рынков на финансовые результаты компании и расходов на хеджирование.

Пример проекта: компания использует или производит товары и сырье в процессе своей хозяйственной деятельности, стоимость продукции зависит от рыночных цен, поэтому компания стремится эффективно управлять товарным риском.

В целях построения эффективной системы оценки и управления товарным риском мы оказываем следующие услуги:

  • дизайн функции управления товарно-сырьевыми рисками;
  • анализ возможности хеджирования и объема рынка деривативов по различным инструментам и товарам;
  • разработка экономической модели оценки рисков;
  • разработка стратегии хеджирования риска;
  • разработка методологии и внедрение стратегии.

Узнать подробнее об управлении товарно-сырьевыми операциями

View more

Эффективный учет операций хеджирования в соответствии с МСФО

Специальные правила учета хеджирования в соответствии с МСФО (IAS) 39 позволяют компании учитывать переоценку эффективной части инструмента хеджирования в составе капитала, тем самым откладывая момент признания прибыли и убытков по деривативам в составе отчета о прибылях и убытках до момента фактических расчетов.

Мы оказываем следующие услуги:

  • определение уровня эффективности инструмента хеджирования;
  • формирование документации для применения учета;
  • оптимизация процесса применения учета хеджирования.

Наши клиенты получают следующие результаты:

  • значительное сокращение волатильности финансовых результатов в отчете о прибылях и убытках, вызванных переоценкой инструментов хеджирования;
  • возможность для выплат дивидендов акционерам компании даже в случае существенной отрицательной переоценки по заключенным деривативам.

Узнать подробнее об эффективном учете операций хеджирования в соответствии с МСФО

View more

Внедрение модели фабрики платежей для централизации казначейских функций

Специализированная команда консультантов PwC занимается вопросами внедрения фабрики платежей и централизацией платежной функции. Наши специалисты помогают повысить эффективность управления денежными средствами, сократить затраты на исполнение платежных операций казначейства, а также повысить платежную дисциплину и усилить контроль за расходными операциями дочерних компаний путем создания фабрики платежей.

Мы оказываем следующие услуги:

  • подготовка бизнес-кейса создания фабрики платежей (включая расчет численности необходимого персонала и расходов, а также дополнительной выгоды);
  • анализ юридических и налоговых вопросов, связанных с созданием фабрики платежей в различных регионах и странах;
  • оптимизация платежного процесса и формирование операционной модели;
  • написание внутренних документов.

Узнать подробнее о внедрении модели фабрики платежей для централизации казначейских функций

View more

Эффективное управление ликвидностью

Четкое понимание того, какие финансовые потоки и в какой степени влияют на состояние текущей ликвидности компании, позволяет ее руководству принимать взвешенные решения в сжатые сроки.

Мы оказываем следующие услуги:

  • оценка финансового состояния компании с точки зрения управления ликвидностью;
  • анализ факторов, воздействующих на ликвидность компании;
  • анализ ключевых показателей эффективности (КПЭ);
  • дизайн целевых процессов и разработка документов, регламентирующих управление ликвидностью.

В рамках нашего подхода в целях повышения качества прогнозирования мы анализируем следующие статьи:

  • абсолютное значение в рублях и валюте;
  • процент от общего денежного потока;
  • волатильность;
  • сезонность;
  • доступность данных / аналитических сведений;
  • обязательные/прогнозные;
  • краткосрочные/долгосрочные;
  • условия платежей (стандартные или устанавливаемые по результатам переговоров);
  • наличие документов/регламентов;
  • количество функций/ДО, вовлеченных в процесс.

Узнать подробнее об эффективном управлении ликвидностью

View more

Централизация казначейской функции и трансформация ее роли в деятельности компании

Изменение значимости казначейской функции: ее переход от транзакционной деятельности к роли стратегического партнера бизнеса.

У экспертов PwC накоплен российский и международный опыт создания целевой модели централизованной казначейской функции в различных секторах экономики. Наши специалисты работали в крупных международных компаниях и центрах управления казначейскими операциями.

Константин Суплатов, руководитель практики в России, является одним из участников глобального комитета PwC по услугам в области казначейства, где обсуждаются и разрабатываются виды передовой практики.

Узнать подробнее о централизации казначейской функции и трансформации ее роли в деятельности компании

View more

Управление финансовыми рисками

В условиях нестабильной экономики управление финансовыми рисками, такими как валютный, кредитный, процентный и ценовой, становится первоочередной задачей для любой компании. Одним из ключевых решений становится выбор стратегии, включающей определение оптимального баланса прибыли, инвестиций и уровня рисков.

Помимо опытных консультантов в сфере управления финансовыми рисками, наша команда состоит из специалистов с опытом работы в ведущих международных инвестиционных банках, трейдинговых компаниях, корпоративных казначействах, а также юристов и налоговых профессионалов. У всех членов команды есть опыт реализации проектов по управлению финансовыми рисками и разработке стратегий хеджирования с последующим внедрением.

Узнать подробнее об управлении финансовыми рисками

View more

Информационные технологии в казначейских процессах

Сегодня вопрос автоматизации бизнес-процессов стал приоритетным для компаний, стремящихся повысить эффективность труда, качество данных, снизить риск ошибок, вызванных человеческим фактором. Автоматизация бизнес-процесса учета рисков и казначейских операций многогранна и является важным интеграционным процессом компании.

Для реализации подобных проектов мы подбираем команду из наших ведущих экспертов в области построения казначейской функции и автоматизации казначейских операций на различных платформах, чтобы провести полноценный анализ информационных систем с точки зрения возможностей автоматизации и повышения эффективности.

В зависимости от специфики компании требования к функциональности системы могут быть различными: от минимально необходимых до максимально детализированных, предусматривающих возможность построения внешних развернутых аналитических отчетов.

Узнать подробнее об информационных технологиях в казначейских процессах

View more

Управление оборотным капиталом

Эффективное управление оборотным капиталом, а именно дебиторской и кредиторской задолженностью, запасами, становится все более популярным как один из внутренних способов получения дополнительной ликвидности для компании и увеличения стоимости организации.

Как показывает опыт нашей практической деятельности, сокращение циклов на один день позволяет высвободить до нескольких миллионов рублей для дальнейшего инвестирования в необходимые для компании сферы.

У нас налажены прочные связи с центрами компетенций PwC в области управления оборотным капиталом в Великобритании, США, Австралии и других странах мира.

Узнать подробнее об управлении оборотным капиталом

View more

Публикации

Контакты

Алексей Окишев
Партнер, руководитель отдела анализа и контроля рисков, PwC Россия
Тел: +7 (495) 967-6000
E-mail

Константин Суплатов
Директор, услуги в области управления рисками, PwC Россия
Тел: +7 (495) 967-6106
E-mail

Мы в социальных сетях